王浩，現(xiàn)任中鐵北京工程局工管中心助理。從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員到集團(tuán)公司技術(shù)管理崗位，他始終勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，業(yè)務(wù)上刻苦鉆研、恪盡職守，立足本職崗位做出應(yīng)有貢獻(xiàn)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。2022年初被評(píng)為中鐵北京工程局第二屆十大杰出青年。
一門心思抓學(xué)習(xí)，練本領(lǐng)夯根基
2019年，王浩調(diào)入工管中心后，始終把學(xué)習(xí)作為武裝頭腦、強(qiáng)化黨性的“加油站”，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，主動(dòng)參加機(jī)關(guān)第五黨支部各項(xiàng)活動(dòng)，提升理論水平，夯實(shí)思想基礎(chǔ)。他始終堅(jiān)持“一手抓業(yè)務(wù)、一手抓學(xué)習(xí)”不放松，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行“充電”，不斷豐富知識(shí)結(jié)構(gòu)、提升思維層次，深入學(xué)習(xí)工程管理有關(guān)專業(yè)知識(shí)，認(rèn)真思考研究部門工作、企業(yè)發(fā)展思路等，堅(jiān)持抓工序節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)從專業(yè)性向綜合性轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持抓審計(jì)跟蹤實(shí)現(xiàn)從過程管控向頂層設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)，堅(jiān)持抓合理化建議實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)向全面轉(zhuǎn)變。
王浩堅(jiān)持全面發(fā)展，在工作之余勤學(xué)苦練，追求健康向上生活方式，積極參加公司工會(huì)、團(tuán)委各項(xiàng)文體活動(dòng)，努力為集體榮譽(yù)增光添彩，代表總部參加“中鐵北京工程局第五屆職工乒乓球比賽”獲得團(tuán)體和男子單打兩項(xiàng)冠軍；代表集團(tuán)公司參加股份公司“中國(guó)中鐵職工乒乓球賽”獲得第三名；代表中國(guó)中鐵股份公司參加“全國(guó)鐵路第十四屆乒乓球比賽”獲得團(tuán)體第四名，他將賽場(chǎng)上的競(jìng)技精神轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，以更加拼搏的姿態(tài)、昂揚(yáng)的斗志投入到工作中。
一心一意干工作，彰顯奮斗底色
工作中，王浩以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，敬業(yè)愛崗、任勞任怨，勇于開拓、銳意創(chuàng)新，虛心請(qǐng)教、刻苦鉆研，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了顯著工作效果。他切實(shí)踐行“抓效益，創(chuàng)信譽(yù)”目標(biāo)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)制度辦法頂層設(shè)計(jì)，采用“1312”的模式進(jìn)行修訂完善，構(gòu)建從上到下均衡生產(chǎn)理念。他深入研究國(guó)鐵集團(tuán)、各省市交通廳、股份公司信用評(píng)價(jià)管理，結(jié)合集團(tuán)在建項(xiàng)目實(shí)際情況，修訂完善信用評(píng)價(jià)管理辦法，研究分析上期評(píng)價(jià)扣分情況，主動(dòng)與6個(gè)子分公司和8個(gè)鐵路項(xiàng)目部對(duì)接協(xié)調(diào)，查短板、促整改、夯基礎(chǔ)。主動(dòng)與各鐵路局工務(wù)段聯(lián)系，向8個(gè)鐵路局發(fā)出搶險(xiǎn)救災(zāi)請(qǐng)求函，同時(shí)與項(xiàng)目部共同策劃制定搶險(xiǎn)方案，樹立企業(yè)良好形象。參與集團(tuán)信用評(píng)價(jià)檢查，深入安九、中蘭、金甬等6個(gè)鐵路項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)梳理節(jié)點(diǎn)完成情況，協(xié)調(diào)解決存在問題，收到良好成效。2021年上半年，為集團(tuán)公司獲批鐵路項(xiàng)目A級(jí)、公路項(xiàng)目AA級(jí)、雄安集團(tuán)A級(jí)等信用評(píng)價(jià)做出貢獻(xiàn)。
在強(qiáng)化系統(tǒng)管理工作中，王浩將項(xiàng)目施工工期節(jié)點(diǎn)管控作為工作重點(diǎn)，通過前期調(diào)研和摸排，認(rèn)真梳理出任務(wù)清單和節(jié)點(diǎn)工期臺(tái)賬，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)跟蹤管控，重點(diǎn)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)完成率從48%上升到76%，逐漸實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目均衡生產(chǎn)的目標(biāo)，全面推進(jìn)項(xiàng)目快開工、快結(jié)算、快見效。為切實(shí)化解逾期項(xiàng)目難題，王浩對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理，有針對(duì)性制定逾期項(xiàng)目清理工作措施，加強(qiáng)對(duì)逾期項(xiàng)目監(jiān)督督導(dǎo)，加強(qiáng)與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，最大限度推進(jìn)難題化解，有效防范逾期引發(fā)各類風(fēng)險(xiǎn)，保障清理工作順利開展。
艱苦奮斗，砥礪前行。面對(duì)未來，王浩守初心信念堅(jiān)定，擔(dān)使命青春無悔。他將以更加堅(jiān)定的信仰，不忘初心、牢記使命，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。（供稿：工管中心 編輯：申陽）
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