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張衛紅到城軌公司廣州地鐵項目調研

12月31日，集團公司總經理張衛紅一行到城軌公司廣州地鐵七號線項目檢查指導工作。副總經理熊勇軍，華南指揮部、城軌公司相關負責人陪同參加。

張衛紅一行在現場聽取了項目安全質量、工期進度、信用評價等情況的匯報，并組織召開工作推進會，對項目下一步工作提出七點要求：一是要做好項目安全質量管理，針對項目安全風險源做好方案制定和風險管控；二是要做好項目管理人員自身素質提升，按照業主要求做好各項工作；三是要做好施工組織，按照工期節點目標制定計劃，提前做好項目剩余附屬工程施工策劃；四是要做好項目成本管理，明確項目責任成本測算，做好項目方案優化，加強與業主單位溝通，強化勞務隊伍和物資材料管理，減少項目材耗，做好設計變更和索賠工作，實現項目利潤最大化；五是要加強項目信用評價，提升企業社會效益，確保實現項目滾動開發；六是要做好項目人才培養，加強對人才的關心愛護培育工作，形成人力資源層級培養體系；七是要加強項目作風轉變，項目領導人員要敢于擔當，提升項目管理人員執行力和效率。（供稿：城軌公司 編輯：兀拓卒）