12月16日至17日,集團公司總經理張衛紅到廣西、江西開展商務活動,并組織召開廣西片區項目工作會議。副總經理張濤,華中指揮部、貴南高鐵項目指揮部、北京公司、二公司相關負責人陪同參加。
16日,張衛紅一行與云桂鐵路廣西有限責任公司黨委書記、董事長、總經理黃一寧舉行座談。張衛紅表示,站房工程施工一直以來是中鐵北京工程局的強項,公司先后承建了一批大、中、小型站房工程,站房工程施工經驗豐富。針對貴南高鐵站房1標段工點多、站線長、工期緊的情況,公司組建了施工經驗豐富、戰斗能力強的項目團隊,確保完成各項目標。黃一寧對張衛紅一行的到訪表示歡迎,希望中鐵北京工程局發揮企業優勢,順利完成本項目的建設目標。
17日下午,張衛紅一行與江西省鐵路航空投資集團黨委書記、董事長溫治明舉行座談。張衛紅介紹了中鐵北京工程局的發展歷程、企業資質、業績等基本情況,簡述了集團公司目前承建的項目情況,表達了愿積極參與江西省鐵路項目建設的意愿。溫治明介紹了江西省鐵路航空投資集團重點推進的鐵路、航空、產業鏈延伸板塊等主要業務及江西省中遠期鐵路規劃等建設情況,期待雙方在鐵路、機場板塊等方面進一步開展務實合作。
會后,張衛紅一行與南昌城市建設投資集團黨委副書記、總經理章勇舉行會談。張衛紅詳細介紹了中鐵北京工程局企業概況及在建項目基本情況,表達了積極參與南昌市基礎設施建設的意愿,希望進一步加強與南昌城市建設投資集團的合作。章勇介紹了南昌城市建設投資集團基本情況、重點基礎設施建設推進情況,表示歡迎中鐵北京工程局發揮企業優勢積極參與基礎設施項目合作,希望雙方增強互信、攜手共進,實現合作共贏的新局面。
活動期間,張衛紅參加了貴南高鐵站房建設工作會議,并組織召開集團公司廣西片區項目工作會議。會上,他聽取了各項目情況匯報,對做好下一步工作提出六點要求:一是要做好安全管理,全面夯實安全管理體系,緊抓安全紅線,嚴格落實中國中鐵鐵腕治安全“硬十條”;二是要做好質量管理,明確質量目標,嚴格規范,落實責任;三是要做好進度管理,明確進度目標,合理配置資源,控制影響因素;四是要做好成本管理,強化經濟觀念,超前策劃,全周期優化方案;五是做好信用評價,多措并舉,嚴格落實安全質量進度管理,樹立企業良好形象;六是做好人才梯隊建設,端正態度,統一培訓標準,提升業務能力,加強溝通能力。(供稿:華中指揮部、北京公司、天豐公司 編輯:兀拓卒)