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集團公司召開深化改革三年行動工作推進會暨督導會

11月11日上午，集團公司深化改革三年行動工作推進會暨子分公司督導會在京召開。總經理張衛紅，總會計師徐林峰，本部各部門負責人在主會場參會；各子分公司主要領導、分管領導及牽頭部門負責人在視頻分會場參會。

會議的目的是全面落實國企改革三年行動方案、國資委的部署及股份公司的工作要求，進一步統一思想、凝聚力量、壓實責任、加快推進，確保2021年度各項改革任務按時保質完成，為推動企業實現高質量發展提供重要保障。

張衛紅充分肯定了集團公司及各子分公司在前一階段深化改革三年行動中取得的成績，指出了存在的問題，并對下一階段重點工作提出四點要求：一是定期推進督導，建立長效機制。各單位主要領導及系統分管領導要切實履行職責，盡快召開專題會議，組織研究定期推進具體舉措；二是保質保量完成深化改革三年行動目標。根據發展部制定的年底及整體完成目標，從改革進度數量和效果本質方面下功夫，重點抓好三項制度改革；三是抓主要矛盾，實現任期制和契約化管理全覆蓋。從集團公司到子分公司、項目部全層級全員貫通，11月底完成人力資源建設的摸排、調配與加強，簽訂目標責任書，要聚焦企業效益與信譽，涵蓋關鍵指標，完善各級考核辦法，嚴格考核兌現與過程監管；四是狠抓執行力建設，完善管理手段和工作機制。

張衛紅強調，臨近年末，任務繁重，在統籌兼顧推進各項工作的同時，要重點抓好四個方面：一是要抓好安全和疫情防控，保障穩定，確保安全無事故；二是要抓好信用評價和項目履約，各子分公司做到守土有責；三是抓好成本和雙清工作，落實“百日專項行動”各項部署要求；四是抓好營銷工作再上新臺階，確保全年目標順利實現。

徐林峰主持會議并講話，傳達了國資委、股份公司關于國企改革三年行動最新工作安排，對集團公司及子分公司深化改革三年行動下一步工作提出具體要求。

會上，本部各部門、子分公司匯報了深化改革三年行動任務完成情況、存在問題及下一步工作重點。（供稿：黨宣 編輯：申陽）