劉英華，現任城軌公司黨委工作部部長。自2012年步入黨務工作崗位以來，她始終愛崗敬業、勇擔重任，努力成為黨建工作的行家里手，憑借著出色的工作業績，先后榮獲“中央在渝企業優秀共青團干部”、中國中鐵“優秀團干部”、中國中鐵“優秀黨務工作者標兵”等榮譽。
做黨建部門的帶頭人
作為部門負責人，她注重發揮參謀助手、承上啟下、組織協調等職能。她將落實黨中央決策部署和上級黨委要求作為首要任務，在“不忘初心、牢記使命”主題教育中，她精心設計方案，規劃出每項工作的“時間表、路線圖”，深入基層巡回指導，由于她超前謀劃，措施得力，主題教育的各項重點工作完成率達到100%，在上級綜合測評中排名前列。去年，面對突如其來的新冠疫情，她積極響應黨中央號召投身于疫情防控，深入項目排查防控情況，督促防控措施的落實，同時組織動員黨組織黨員建立疫情防控“先鋒崗”、復工復產“突擊隊”，在疫情防控和復工復產中充分發揮了作用。按照“抓基層、打基礎”的黨建工作要求，她協助公司黨委大力推進“三基建設”，兩年來，指導12個新建項目及時建立了黨支部，實現“應建盡建”；指導9個黨支部完成換屆選舉，實現“應換盡換”；起草了20多項黨建制度文件、措施辦法等，建立健全了“三重一大”決策制度、黨建工作責任制等一系列重要制度。她還深入項目黨支部指導檢查40余次，開展黨建工作交底60余次，促進了黨建工作質量提升。
做項目黨支部的導航員
她將項目黨建作為工作的著力點，抓住關鍵的人，督導落后的隊。“項目黨建強不強，關鍵要看帶頭人”。她通過抓好項目黨支部書記這個頭雁來促進項目黨建。提素質，堅持每年對黨支部書記進行集中培訓，連續三年培訓120多人次。抓規范，深入到項目，對新任職的黨支部書記進行點對點培訓。她將歷年來的黨建工作制度進行系統化整合，編制成《項目黨建工作任務清單》，明確工作標準、程序流程，用于指導黨支部書記開展工作。她還建立了“支部書記微信工作群”，推送黨建業務知識，實時答疑解惑，互動研討交流，黨支部書記隊伍素質逐年提高。補短板，“一個木桶能盛多少水，取決于最短的那塊木板。”她對黨支部進行分類，建立了《黨支部分類臺賬》，緊盯后進做文章。堅持督導與幫扶相結合，針對落后黨支部存在的突出問題，督導其制訂整改措施，進行經常性“回頭看”，兩年來督導問題整改24項。針對黨建工作“弱勢群體”進行定點幫扶，逐一去指導、逐個抓提升。經過努力，從根本上改變了以往項目黨支部“抓和不抓一個樣、干好干壞一個樣”的工作被動局面。2020年，5個黨建工作薄弱黨支部先后甩掉落后的帽子，由三類黨支部晉升為二類。
做創新工作的探路者
她把創新作為提升黨建工作質量的有效途徑，積極探索黨建工作新方法、新手段。為加強黨建工作管理，她創建了“賬簿工作法”，針對每一時期的黨建重點任務，實行臺賬式管理，精細“建賬”、依責“分賬”、按時“交賬”、對號“銷賬”，確保每一項重點任務都落實到位。為增強黨員教育培訓效果，她實行“菜單式培訓”，精心準備培訓內容參考細目，由黨員“點菜”，按需施教，效果大為提升，得到黨員的普遍肯定。在開展黨史學習教育中，她積極組織“感悟紅色精神”等主題黨日活動，并主動聯系金寨革命老區黨組織，建立了企業“革命傳統教育基地”。為拓展黨建活動平臺，她指導項目黨支部與業主方黨組織、地方政府等開展“黨建聯建”“技術共建”等，營造了良好的外圍環境，助力了項目生產經營。她勤于探索思考，不斷創新黨建工作思路，撰寫的題為《如何推進企業政工工作與企業管理的共同發展》《解決項目黨組織虛化弱化邊緣化問題 提升項目黨建工作水平》等文章在《中鐵黨建》等刊物上刊發，對指導公司黨建工作起到了積極作用。
一個支部就是一個堡壘，一名黨員就是一面旗幟，習近平總書記對基層黨支部和黨員提出了殷切希望，劉英華把根深深地扎在群眾中，把黨的宗旨烙進自己的生命中，把黨章刻進自己的心中，用一生去踐行當初許下的諾言。（供稿：城軌公司 編輯：申陽）
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