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集團公司召開成本財經專項檢查再培訓會議

7月15日下午，集團公司在京召開成本財經專項檢查再培訓會議。總經理張衛紅，在京領導班子成員，紀委副書記，三總師副職，本部各部門負責人在主會場參會；各子分公司主要領導，生產、財務、成本、物資設備、技術及項目分管領導，所屬各項目部門負責人以上人員，各直管項目部部門負責人以上人員共2300余人在244個視頻分會場參會。

張衛紅強調，本次會議是對2021年二季度安全生產會暨成本財經專項檢查推進會議的要求進行再培訓，會后要將各系統部門的培訓內容匯編整理成檢查手冊下發，在全集團進行全覆蓋式學習；未參會的相關人員必須補上這一課，抓好自我學習，提升業務能力和管理能力；要進一步統一思想，此次檢查的主責執行層是項目部，主體責任在子分公司，集團公司主要是督導和糾偏；要明確檢查落腳點和效果，既要有清收清欠、二次經營等具體事項，也要明確總體項目管理目標和要求，需要重新簽訂目標責任書的必須重新簽訂并考核兌現，同時要上升到系統管理層面，查找整改體系運行存在的問題和根源；各檢查組要按照計劃盡快到子分公司、項目部、一線現場開展工作，過程中要有督辦通報，確保檢查工作取得實效。他還對傳達會議精神、加強系統作風建設進行了強調。

會上，黨委副書記、工會主席、副總經理張寶強對群安員、宣傳、后勤保障及員工行為規范管理等工作提出具體要求；總會計師徐林峰從專項檢查的重要意義、具體內容、目標、安排、紀律等八個方面提出要求；總工程師張文格對工程數量管理相關的超結算和應扣未扣等問題進行再強調。

經濟稽查大隊就工經、物資設備、財務、技術等檢查業務進行全面培訓；財務與金融管理部、投資發展部、技術中心、成本合同部負責人就本系統業務的檢查內容做補充培訓，并對下一階段檢查工作進行具體安排。

自7月份以來，中鐵北京工程局連續召開2021年二季度安全生產會暨成本財經專項檢查推進會議，成本財經專項檢查再培訓會議，組織開展項目經理輪訓，充分體現了集團公司聚焦“抓效益、創信譽”目標，堅持一切工作到項目，全面夯實項目管理基礎的信心和決心。通過成本財經專項檢查的不斷深入，發現問題、整改問題、解決問題，將為企業高質發展、健康發展提供新思路、注入新動力、營造新環境。（供稿：成本合同部、財務與金融管理部 編輯：申陽）