7月9日上午，集團(tuán)公司在京召開2021年二季度安全生產(chǎn)視頻會暨成本財經(jīng)檢查推進(jìn)會。黨委書記、董事長程志強(qiáng)，總經(jīng)理張衛(wèi)紅，在京領(lǐng)導(dǎo)班子成員，高管、紀(jì)委副書記，本部各部門負(fù)責(zé)人在主會場參會，各子分公司、各區(qū)域指揮部、各直管項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人，兩級財經(jīng)檢查組成員等2790余人在264個視頻分會場參會。
本次會議的目的是緊密圍繞“抓效益、創(chuàng)信譽(yù)”，堅持一切工作到項目，提高各級管控能力，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，對全集團(tuán)施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量、信用評價、成本財經(jīng)等工作進(jìn)行再強(qiáng)調(diào)、再推進(jìn)，動員全體員工以強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和務(wù)實(shí)的工作舉措，為全面完成年度任務(wù)目標(biāo)提供有力保障。
程志強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，要居安思危，全力抓好安全生產(chǎn)工作，各單位要認(rèn)真落實(shí)股份公司二季度安全生產(chǎn)會精神，落實(shí)“管”“監(jiān)”責(zé)任，深入開展安全風(fēng)險隱患排查治理，做到不留盲區(qū)、不碰紅線，確保不出安全事故。要堅定信心，全力抓好經(jīng)營開發(fā)工作，各單位要層層落實(shí)經(jīng)營責(zé)任，主動作為，勇于擔(dān)當(dāng)，抓住大客戶，打好陣地戰(zhàn)，要圍繞專業(yè)優(yōu)勢抓經(jīng)營，做大做強(qiáng)機(jī)場、房建、城軌等板塊。要盯緊現(xiàn)場，全力抓好工程項目管理，各單位要牢固樹立“以現(xiàn)場保市場”的理念，加強(qiáng)施工組織管理，持續(xù)做好鐵路建設(shè)工程質(zhì)量信用評價和股份公司內(nèi)部市場信用評價工作。要壓實(shí)責(zé)任，全力抓好問題整改工作，各級領(lǐng)導(dǎo)要壓實(shí)整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自上手抓整改，各級黨組織、紀(jì)檢組織要堅持問題導(dǎo)向，勇于執(zhí)紀(jì)問責(zé)，為項目建設(shè)創(chuàng)造干凈清朗的環(huán)境。要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全力抓好執(zhí)行力建設(shè)，各級黨組織要加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育和監(jiān)督，引領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)；各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入現(xiàn)場抓安全、保質(zhì)量，推動項目安全管理水平提升；各級辦公室和紀(jì)委要有效發(fā)揮督查督辦和再監(jiān)督職能，形成“全員講安全、全員抓安全、全員保安全”的文化氛圍。要融入中心，全力抓好企業(yè)黨建工作，各級黨組織要緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，以保發(fā)展、保安全、保質(zhì)量、保履約為目標(biāo)，大力加強(qiáng)黨建思想政治工作，扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育，把黨史學(xué)習(xí)教育與中心工作相結(jié)合，將黨史學(xué)習(xí)教育成效體現(xiàn)到推動企業(yè)發(fā)展上。
張衛(wèi)紅指出，今年上半年，全集團(tuán)施工生產(chǎn)再創(chuàng)新高，進(jìn)度與時間同步，非常難能可貴。他從五個方面對下一步工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，關(guān)于成本財經(jīng)管理，針對宏觀成本，要注重源頭篩選優(yōu)質(zhì)項目，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域分工、專業(yè)分工，落實(shí)一次經(jīng)營的聯(lián)動工作機(jī)制，持續(xù)推動源頭配置優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)資源，針對微觀成本，要進(jìn)一步抓好四個工程數(shù)量管理，深入推進(jìn)成本專項整治行動，認(rèn)真重視成本財經(jīng)專項檢查，用好成本管控手段。關(guān)于施工生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)干部要重心下移，要均衡生產(chǎn)，穩(wěn)中求快，快中求先，統(tǒng)籌抓好項目履約，發(fā)起上半年信用評價最后沖刺。關(guān)于安全質(zhì)量工作，要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要抓好業(yè)務(wù)能力和管理能力培訓(xùn)，要抓好協(xié)作隊伍的統(tǒng)一管理。關(guān)于做好2021屆高校畢業(yè)生接收和培養(yǎng)工作，要建立全周期培養(yǎng)機(jī)制，促進(jìn)青年員工成長成才，做好新入職員工關(guān)懷。關(guān)于作風(fēng)建設(shè)方面，全集團(tuán)要倡導(dǎo)實(shí)事求是、迎難而上、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膱?zhí)行力作風(fēng)，要能發(fā)現(xiàn)問題，敢發(fā)現(xiàn)問題，能解決問題，各級領(lǐng)導(dǎo)自領(lǐng)任務(wù)、率先垂范，全體人員要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，深入聚焦“抓效益、創(chuàng)信譽(yù)”工作主線，團(tuán)結(jié)一致，充滿信心，為完成年度各項任務(wù)目標(biāo)努力奮斗。
黨委副書記、紀(jì)委書記陳金亮就加強(qiáng)項目管理，嚴(yán)格項目經(jīng)理選拔任用和履職，發(fā)揮三級公司的監(jiān)管責(zé)任，紀(jì)委部門早介入、強(qiáng)監(jiān)督、重糾偏等方面提出具體要求。副總經(jīng)理許志忠總結(jié)了上半年安全生產(chǎn)、成本管理及財經(jīng)檢查工作情況，并對下一步工作進(jìn)行安排部署。總會計師徐林峰主持會議，并對下一階段財經(jīng)專項檢查和財經(jīng)管理工作提出具體要求。
會上，集團(tuán)公司財經(jīng)專項檢查各小組通報檢查情況；各子分公司對照檢查情況進(jìn)行匯報。（供稿：黨宣 編輯：申陽）
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