6月7日,集團公司總經理張衛紅到二公司玉楚高速項目現場指導,并召開施工生產專題推進會。集團公司總工程師張文格,技術中心、工管中心、西南指揮部、二公司及項目相關人員參加會議。
會前,張衛紅在現場詳細查看了大栗樹隧道施工進展,深入了解了安全質量管控、施工方案落實等情況。
會上,張衛紅聽取了二公司關于玉楚項目“卡脖子”工程大栗樹隧道下一步管控措施、成本及二次經營方向、施工生產經營管理情況。張衛紅指出,玉楚高速項目通車運營目標已明確,二公司、玉楚高速項目要在確保安全質量前提下按期完成。針對現階段大栗樹存在的問題,要真抓實干、迎難而上,制定出切實可行的措施,及時落實到現場一線。針對大栗樹隧道,洞內要加強監控量測,洞外山體裂縫盡快聯系設計院召開專題論證會,確保洞內施工安全。同時,進場人員安全教育要做到全覆蓋,要嚴格把控高空作業、掛籃施工等高風險工序。要抓超挖、控節流,最大化做好二次經營:一方面要調整開挖方法,最大限度降低超挖;另一方面要做好協作隊伍合同約束機制,努力實現共贏。要切實做好各方面的溝通協調,二公司、項目部相關領導要深入施工現場,詳細了解并及時解決協作隊伍各層級針對施工方面的安排部署和施工問題;要做好和業主、設計院的溝通聯系,講好“自身故事”。要強化組織措施,及時籌備完善集團公司、二公司兩級工作督導組,同時開展專項勞動競賽,增加激勵措施,進一步推動全體參建人員積極性。
本次會議的召開,為玉楚高速項目下一步施工生產經營工作指明了方向,項目全體員工將嚴格落實會議精神,撲下身子,真抓實干,確保項目各項生產經營目標圓滿完成。(供稿:二公司編輯:申陽)