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陳文健調研中鐵北京工程局雄安新區容西安置房項目

5月27日，中國中鐵總裁、黨委副書記陳文健到中鐵北京工程局雄安新區容西安置房A2標段項目開展實地調研。股份公司黨委常委、副總裁、總法律顧問于騰群，辦公室主任丁榮昌，投資管理中心副主任汪小慶，雄安總指黨工委書記、指揮長孫永剛，黨工委副書記、常務副指揮長朱潔；集團公司黨委書記、董事長程志強，總經理、黨委副書記張衛紅，副總經理兼雄安指揮長于慶濤等參加調研。

在現場，陳文健聽取了項目概況、施工進度、節點工期計劃、安全質量及成本效益管控等情況介紹，他強調，中鐵北京工程局要打好攻堅戰，迅速掀起大干熱潮，樹立良好的企業形象；要打好管理戰，注重工程質量、安全生產及成本效益管理；要打好營銷戰，以現場保市場，扎根雄安新區。雄安指揮部要加強牽頭協調工作，凝聚團隊力量，不斷總結經驗，抓源頭、抓思想，抓好成本管理，健全管理機制，不斷激發潛能，守住安全質量底線，切實創造效益，打造業主滿意的精品工程。

程志強、張衛紅分別介紹了中鐵北京工程局在雄安新區的生產經營情況，并表示，將全力做好雄安新區建設，以“開路先鋒”精神為指引，發揚鐵軍精神，為股份公司扎根雄安新區建設保駕護航。

隨后，中鐵北京工程局組織召開專題會議。會上，程志強對抓好下一步工作提出五點要求：一是繼續保持敢打敢拼的作風，創造良好營銷氛圍；二是注重信譽與效益，做好區域扎根經營；三是注重生產與質量，嚴格把控現場管理；四是注重進度與成本相結合，加快拆遷進度；五是加強黨建工作，開展聯建共建活動。張衛紅對做好下一步工作提出四點要求：一要保證工期節點、務必按時完成；二要注重經濟指標，嚴格成本控制，重視二次經營；三要注重人文關懷，加強人才建設，培養工匠精神；四要嚴格安全質量管控，做到方案先行，及時解決材料供應問題。（雄安指揮部、北京公司編輯：申陽）