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張衛紅到京雄高速公路項目進行安全質量隱患及項目管理檢查

5月12日，集團公司總經理張衛紅到天津公司京雄高速公路項目進行安全質量隱患及項目管理檢查，集團公司副總經理許志忠、安全質量總監婁強，天津公司及項目相關負責人陪同。

張衛紅先后來到項目1號場地、預制梁場及拌合站，仔細查看安全生產、施工進展情況，對現場安全生產、成本管控等方面提出具體要求。

會上，張衛紅對京雄高速項目取得的成績給予充分肯定。他指出，項目施工局面能夠快速打開，展現出了天津公司班子成員和項目部全體員工的爭創精神。他強調，要正確把握三級公司和項目部的管理體系運行情況，在安全質量方面，天津公司要檢查項目的履責和體系運行情況，抓住核心、關鍵。在工期方面，項目部要建立相關制度，明確關鍵節點和重點工作。在成本效益方面，天津公司主要負責人要親自抓合同，抓緊時間確定責任成本，嚴格按照責任書考核兌現；各級管理人員要有高度的成本意識，堅決杜絕傳統思維模式，要優化方案，減少責任成本。在項目管理方面，天津公司要加大人才培養力度，加強六支人才隊伍建設。在匯報內容方面，天津公司和項目部要規范匯報情況。他強調，集團公司要抓整改閉合，抓執行落實，納入到三級公司的績效考核。天津公司要把壓力變成動力，堅定信心，敢打必勝，干好京雄項目。

許志忠主持會議并講話。他從體系建設、制梁要求、安全等方面指出了項目存在的不足，并對項目管理提出具體要求。婁強對抓好問題整改進行安排部署，檢查組詳細通報了檢查發現的問題。（供稿：天津公司 編輯：申陽）