機(jī)場分公司在項目管理過程中全力做好安全隱患排查工作,針對境內(nèi)外項目不同特點,打好安全生產(chǎn)組合拳,為推動施工生產(chǎn)保駕護(hù)航。
堅持帶班檢查制度,各項目經(jīng)理帶班檢查,以日保周、周保月、月保季,確保安全生產(chǎn)不留隱患,安全檢查不留死角,保障施工生產(chǎn)進(jìn)度。堅持專項檢查制度,持續(xù)開展安全專項檢查,對隱患點、易發(fā)多發(fā)事故點、用電用火安全等方方面面抓常抓細(xì),海外項目加密安全教育培訓(xùn)頻次,營造人人重視安全氛圍,特別對防恐防疫情況進(jìn)行專項安排,確保人員安全,工地安全,工程安全。堅持維穩(wěn)信訪保障制度,黨辦、司辦、群團(tuán)、安監(jiān)、工程等部門聯(lián)動,按照應(yīng)急預(yù)案,分工明確,擔(dān)當(dāng)盡責(zé),確保駐地安全。持續(xù)開展“我為群眾辦實事”活動,節(jié)日期間慰問關(guān)愛職工、協(xié)作隊伍和新產(chǎn)業(yè)工人,加強(qiáng)日常和職工、工友的談心談話,構(gòu)建“親清”的共建關(guān)系。
在海外,機(jī)場分公司結(jié)合巴基斯坦和馬爾代夫等機(jī)場項目施工生產(chǎn)實際,迅速開展安全風(fēng)險隱患排查工作。通過組織境外項目全員學(xué)習(xí)安全風(fēng)險隱患排查整治相關(guān)文件,將文件精神傳達(dá)到每名中外籍員工,廣泛宣傳、動員、落實,發(fā)現(xiàn)一處問題,整改一處問題;同時對施工現(xiàn)場和辦公區(qū)全覆蓋排查,根據(jù)項目所在國疫情防控形勢,儲備防疫物資和生產(chǎn)物資,公司定期通過企業(yè)微信視頻海外項目人員,關(guān)心關(guān)愛海外員工身體平安和施工安全;積極開展各項安全活動迎接“安全生產(chǎn)月”,對場區(qū)進(jìn)行封閉管理,定期消毒,安全宣誓,承諾簽名,加強(qiáng)各項防范措施,建立安全風(fēng)險隱患排查整治長效機(jī)制。(作者:王沖編輯:兀拓卒)