李軍，中鐵北京工程局一公司中蘭鐵路項(xiàng)目經(jīng)理。他黝黑的臉龐、堅(jiān)毅的眼神，樸實(shí)敦厚的笑容中透露著干練和倔強(qiáng)。13年來，他扎根項(xiàng)目管理一線，一步一個(gè)腳印，從一名普通技術(shù)員逐漸成長(zhǎng)為優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理。面對(duì)復(fù)雜地質(zhì)條件的艱巨挑戰(zhàn)，他帶領(lǐng)項(xiàng)目職工在2020年“大干一百天”“決戰(zhàn)四季度”的勞動(dòng)競(jìng)賽戰(zhàn)場(chǎng)上攻堅(jiān)克難，取得了一個(gè)又一個(gè)的勝利……
迎難而上的“拓荒牛”
越是形勢(shì)不利，李軍的身上就越是充滿著一股“拓荒牛”的倔強(qiáng)。2020年5月，他臨危受命趕赴中蘭鐵路項(xiàng)目。17.763公里的香山隧道是中蘭鐵路全線重點(diǎn)控制性工程，也是西北地區(qū)在建客專第一長(zhǎng)大隧道，隧道地質(zhì)條件異常復(fù)雜，穿越了9處斷層、4處淺埋富水段。他深知責(zé)任重大，一到崗就撲下身子駐扎在施工現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)起了“施工隊(duì)長(zhǎng)”，將集裝箱拉進(jìn)隧道現(xiàn)場(chǎng)辦公住宿，身先士卒搶抓生產(chǎn)。短短4個(gè)月，香山隧道進(jìn)口掘進(jìn)突破千米，連續(xù)月掘進(jìn)破千米，掘進(jìn)突破萬米大關(guān)，單月進(jìn)尺再創(chuàng)新紀(jì)錄……
2020年12月以來，香山隧道一號(hào)斜井大里程掌子面出現(xiàn)涌水、流沙，造成掌子面前方及拱背圍巖發(fā)生滑塌，安全風(fēng)險(xiǎn)極大。經(jīng)多次專家調(diào)研，認(rèn)定一號(hào)斜井大里程存在560.5米的第三系富水粉細(xì)砂夾泥段，面臨的是“世界級(jí)”難題。面對(duì)前所未有的困難和挑戰(zhàn)，李軍帶領(lǐng)全體參建員工發(fā)揚(yáng)開路先鋒精神，堅(jiān)持“方案先行、措施得力、穩(wěn)步推進(jìn)、過程控制、嚴(yán)格把控”的原則，積極組織技術(shù)攻關(guān)，多次邀請(qǐng)專家開展專項(xiàng)研討，優(yōu)化施工方案，采用非常規(guī)性組合工藝工法進(jìn)行施工，確保工程建設(shè)進(jìn)度。
實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)?/span>“老黃牛”
安全是香山隧道施工的重中之重。“面對(duì)復(fù)雜的施工環(huán)境，你永遠(yuǎn)不知道下一刻等著你的是什么。香山隧道中有富水地區(qū)、低瓦斯地段，圍巖情況差且變化較快，工點(diǎn)分布較多，抓好安全是項(xiàng)目的重點(diǎn)。”李軍在大會(huì)小會(huì)上都要強(qiáng)調(diào)安全。項(xiàng)目部運(yùn)用了超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、全斷面地質(zhì)掃描等技術(shù)，多次開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，2020年共計(jì)培訓(xùn)1189人次。同時(shí)，開展紅線管理、三級(jí)安全教育、質(zhì)量安全警示教育7940人次。
“真正要做到零事故零隱患，就要做到心到、眼到、手到、想到、看到、做到，只有嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范施工，盯緊每一個(gè)節(jié)點(diǎn)、抓牢每一個(gè)環(huán)節(jié)，做實(shí)每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能確保不出問題。”李軍在安全例會(huì)上給作業(yè)人員講到。他堅(jiān)持帶隊(duì)進(jìn)行月度安全質(zhì)量紅線排查，截至目前共12次，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全一般問題100余條，檢查出的問題均及時(shí)整改閉合完成。
敬業(yè)奉獻(xiàn)的“孺子牛”
作為項(xiàng)目的“領(lǐng)頭雁”，李軍堅(jiān)持從日常點(diǎn)滴中做好成本節(jié)約管控，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行了詳細(xì)分析測(cè)算，提前做好成本卡控要點(diǎn)規(guī)劃。針對(duì)每個(gè)部門不同崗位工作設(shè)定目標(biāo)，從部門日常工作的量化管理中實(shí)現(xiàn)成本管控的目標(biāo)。他多次組織召開各種方案、工法研討會(huì)，堅(jiān)持召開日生產(chǎn)交班會(huì)，通過數(shù)據(jù)了解各項(xiàng)成本產(chǎn)生的合理性和差異性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本問題，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作，確保成本可控。
他注重培養(yǎng)人才梯隊(duì)，開展特色黨建工建團(tuán)建活動(dòng)，打造職工幸福之家，為公司發(fā)展儲(chǔ)備人才力量。2020年中蘭項(xiàng)目部在攻堅(jiān)克難中完成了各項(xiàng)施工任務(wù)，李軍被中國(guó)鐵路蘭州局銀川工程建設(shè)指揮部評(píng)為2020年度中蘭客專（寧夏段）“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”，項(xiàng)目部先后榮獲指揮部2020年7月、8月、11月份“一體化考核第一名”。
艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。這是李軍的座右銘，也是他時(shí)刻鞭策自己不斷前行的動(dòng)力。2021年是中蘭鐵路項(xiàng)目的攻堅(jiān)年，面對(duì)“世界級(jí)”難題的挑戰(zhàn)，他堅(jiān)持以苦干實(shí)干踐行一名基層黨員干部的初心使命，帶領(lǐng)參建人員以“團(tuán)結(jié)一心加油干，越是艱險(xiǎn)越向前”的干勁，堅(jiān)決打贏施工攻堅(jiān)戰(zhàn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（供稿：一公司 編輯：申陽）
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