合安鐵路項目以高質量通車目標為引領，積極響應建設單位各項工作要求，全力以赴抓好項目履約，在上海鐵路局寧安公司2020年下半年鐵路信用評價中考核得分296.9分，在11個標段9個施工單位中位列第二；開通達標評定得分298.22分，考核成績在7個施工單位中排名第二，綜合評定為A級，圓滿完成了“保二爭一”目標。
高度重視 層層到位抓落實
面對通車目標，項目部高度重視，成立鐵路信用評價工作領導小組，明確工作職責和目標，建立工作清單，完善和細化工作分工，推動信用評價工作持續良性發展。同時，利用月度生產會、周交班會等組織認真學習質量安全紅線管理實施細則、問責辦法，并將文件匯編成冊下發，提升項目全體人員的質量安全紅線管控意識；每月定期組織開展質量安全紅線管理培訓考試，為每名管理人員及班組負責人制定了便攜式小卡片，確保將質量安全紅線管理規定的具體要求落至基層一線；在施工現場設置了質量安全紅線管理風險源揭示牌，時刻提醒參建人員不得觸碰紅線。
對于項目部來說，2020年下半年的工作重心就是保通車，通過借鑒上海鐵路局范圍內近期開通的商合杭高鐵合杭段各項工作情況，在與相關單位溝通后，將外部環境治理、環水保自主驗收、提前介入問題整治銷號、聯調聯試保駕護航及檔案資料整理等重點工作列入工作清單，具體落實到分部及作業層，確保全體參建人員層層到位、狠抓落實。
加強管控 確保安全無事故
2020年下半年的風險管控主要體現在開通前自身設備、人員安全，四電單位交叉安全和聯調聯試期間保駕護航三個方面。項目部準確分析研判各階段、各施工工點安全風險源，并制定針對性施工安全防范措施。施工過程中，加強現場安全巡查，及時消除現場安全隱患，加強對風險點盯控，確保施工現場安全無事故。認真做好聯調聯試期間的安全管理工作，做好“天窗點”作業管理、安全確認和通道門值守。
在迎接重大檢查時，項目部嚴格落實四級迎檢制度，建立迎檢工點選擇、方案制定、自查自糾、問題整改和反饋機制，特別是認真做好國鐵集團開展的達標條件檢查及各級添乘檢查的準備工作，確保取得良好效果。同時，主動對接安寧公司，響應工作安排、了解工作動態，積極參與各項活動充分展示項目的亮點。
主動出擊 舉一反三促提升
項目部主動出擊開展工作，以率先完成外部環境治理及臨時用地移交為突破點，獲得印象加分；利用開通前的各類檢查，主動向路局建設部匯報項目建設情況，借助設備管理單位發力；同時認真對待各級檢查，舉一反三整改落實，大力提升項目管理水平。
為推進設備管理單位問題庫銷號，項目部成立領導小組，明確職責分工，保證人員相對固定，定期與設備管理單位對接，有效保障問題庫銷號進度。針對設備管理單位提前介入提出的問題，認真分析研究，制定整改方案，并安排專業隊伍進行整改到位。尤其是針對支承墊石厚度、梁縫等難于整改的項目，通過與寧安公司、設計院和設備管理單位充分溝通，確定滿足運營及后期維護條件的范圍進行銷號。
對于鐵路管理信息化平臺，安排專人負責，發現問題，及時匯報、積極處理。項目部根據設計圖紙及開通條件流程，定期梳理剩余工作內容及工程數量，根據施工情況及時動態調整施工節點、細化施工安排，有效保障剩余工程施工進度，同時高質量、高標準做好竣工資料的收集整理工作，各項工作均處于全線領先水平。（供稿：合安鐵路項目部編輯：申陽）
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