為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)籌常態(tài)化疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展系列重要指示和黨中央、國務(wù)院最新決策部署，按照股份公司關(guān)于開展“五保一樹”主題實踐活動和“抗疫情、保增長，大干100天”專項勞動競賽的要求，中鐵北京工程局黨政工團(tuán)決定，自2020年5月20日至2020年8月31日在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展“抗疫情、保增長，大干100天”專項勞動競賽，動員廣大職工以更加強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以只爭朝夕的奮斗姿態(tài)，迅速掀起經(jīng)營生產(chǎn)和改革發(fā)展“百日大干”高潮，加力推動復(fù)產(chǎn)、全力確保達(dá)產(chǎn)、奮力爭取超產(chǎn)，把疫情造成的損失補(bǔ)回來、耽誤的時間搶回來、遲滯的工作趕回來，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
一、總體要求
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨中央關(guān)于在常態(tài)化疫情防控前提下，加快恢復(fù)生產(chǎn)生活正常秩序，扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六?！比蝿?wù)的決策部署，以及國務(wù)院國資委和股份公司有關(guān)重要會議精神，緊緊圍繞集團(tuán)公司年度目標(biāo)任務(wù)，廣泛開展“抗疫情、保增長，大干100天”專項勞動競賽，充分調(diào)動廣大職工的積極性主動性創(chuàng)造性，守住兩條底線，實現(xiàn)三大指標(biāo)，打好八大戰(zhàn)役，全力加快生產(chǎn)經(jīng)營攻堅步伐，把疫情耽誤的時間搶回來，把疫情造成的損失奪回來，確保8月末企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不低于去年同期，為實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
二、參賽單位
集團(tuán)公司各子分公司、區(qū)域指揮部、直屬項目經(jīng)理部（指揮部）。
三、競賽時間
從2020年5月20日開始，至2020年8月31日結(jié)束。
四、競賽內(nèi)容
1.比經(jīng)營開發(fā)，保市場份額。認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司2020年經(jīng)營工作暨區(qū)域經(jīng)營建設(shè)會議精神，以完善經(jīng)營體系、推動經(jīng)營創(chuàng)新、提升經(jīng)營質(zhì)量、穩(wěn)定經(jīng)營增長為目標(biāo)，全力推動經(jīng)營工作“十六個能力”上臺階。緊緊抓住疫情期間政策寬松的良好機(jī)遇，統(tǒng)籌國內(nèi)國外市場，找準(zhǔn)目標(biāo)客戶，鎖定重點(diǎn)項目，集中優(yōu)勢資源，加強(qiáng)大項目運(yùn)作，最大限度搶占市場份額。
2.比生產(chǎn)組織，保營業(yè)收入。認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司“兩會”精神，嚴(yán)格執(zhí)行年度營收預(yù)算計劃，針對疫情影響造成的營業(yè)收入指標(biāo)滯后情況，制定切實可行的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，細(xì)化措施，壓實責(zé)任，狠抓落實，強(qiáng)化生產(chǎn)管控，優(yōu)化資源配置，狠抓在建項目管理和完工結(jié)算，確保穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)、高產(chǎn)優(yōu)產(chǎn)和應(yīng)收盡收，做到以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年，最大限度實現(xiàn)營業(yè)收入。
3.比提質(zhì)增效，保經(jīng)濟(jì)效益。持續(xù)深化管理實驗室活動，大力推廣優(yōu)秀管理制度和創(chuàng)新成果，著力做優(yōu)經(jīng)營鏈、做精管理鏈、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈、做實價值鏈、做大動能鏈。認(rèn)真落實2020年提質(zhì)增效專項行動方案，著力抓好資本運(yùn)營、資產(chǎn)管理、成本管控、兩金壓控、壓減治虧、二次經(jīng)營、風(fēng)險防范等工作，進(jìn)一步實現(xiàn)開源節(jié)流、降本增效，不斷提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，最大限度創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
4.比現(xiàn)場管理，保安全質(zhì)量。認(rèn)真落實疫情防控常態(tài)化機(jī)制和安全質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行股份公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控“二十不準(zhǔn)”和集團(tuán)公司疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)的有關(guān)要求，抓實抓細(xì)現(xiàn)場管理。持續(xù)推動“管”“監(jiān)”系統(tǒng)責(zé)任落實，強(qiáng)化危險源預(yù)判與監(jiān)控，深入推進(jìn)項目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和班組長安全質(zhì)量責(zé)任制落實，加強(qiáng)安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，全面開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動，加大安全質(zhì)量檢查和隱患排查整治力度，大力推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，提升本質(zhì)安全保障能力，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故、工程質(zhì)量零缺陷、環(huán)境保護(hù)零投訴、疫情防控零感染。
5.比形象進(jìn)度，保重點(diǎn)工程。根據(jù)各地疫情防控形勢，加強(qiáng)與項目業(yè)主、物資供應(yīng)、協(xié)作隊伍的溝通聯(lián)系，千方百計采取科學(xué)有效措施，加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)，盡快達(dá)產(chǎn)高產(chǎn)，最大限度挽回疫情造成的損失。特別是突出抓好重點(diǎn)工程、重大項目的合同履約，根據(jù)合同工期倒排計劃，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任分工，優(yōu)化生產(chǎn)組織，加快生產(chǎn)進(jìn)度，在保證安全質(zhì)量的前提下，確保按期或提前完成建設(shè)任務(wù)，真正兌現(xiàn)好工期和產(chǎn)值目標(biāo)。
6.比作風(fēng)建設(shè)，樹企業(yè)形象。全面加強(qiáng)黨建思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，著力解決各級單位“機(jī)關(guān)化”問題，促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，堅持求真務(wù)實、真抓實干，把各項工作抓實抓細(xì)抓到位。大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神、工匠精神，加大先進(jìn)典型的培養(yǎng)選樹宣傳力度，努力推出更多有影響力的重大典型，進(jìn)一步提升企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)影響力。
五、考核方式
1.本次勞動競賽考核設(shè)置通用指標(biāo)和差異化指標(biāo)。通用指標(biāo)包括新冠疫情防控、安全質(zhì)量環(huán)保和黨風(fēng)廉政建設(shè)等。差異化指標(biāo)由集團(tuán)公司根據(jù)年初目標(biāo)明確各板塊、各單位大干100天具體考核指標(biāo)（差異化指標(biāo)由財務(wù)部另行通知）。
2.本次勞動競賽考核滿分為100分，根據(jù)三個考核類別劃分：施工類子分公司按照新簽合同額占20分(物貿(mào)公司按照貿(mào)易完成額占20分)，營業(yè)收入占20分，經(jīng)濟(jì)效益占20分，安全質(zhì)量占15分，重點(diǎn)工程占15分，作風(fēng)建設(shè)占10分進(jìn)行考核，具體考評標(biāo)準(zhǔn)見附件。區(qū)域指揮部主要按照集團(tuán)公司下發(fā)的新簽合同額考核。直管項目經(jīng)理部（指揮部）按照《關(guān)于開展中鐵北京局建功立業(yè)勞動競賽活動的通知》（中鐵京工會[2019]24號）考核。
3.在勞動競賽期內(nèi)，各單位次月10日前將上月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況上報集團(tuán)公司相關(guān)部門審核。集團(tuán)公司相關(guān)部門及時將審核結(jié)果報競賽辦公室進(jìn)行匯總排名和通報。
4.勞動競賽結(jié)束后，勞動競賽辦公室會同相關(guān)部門將根據(jù)各單位勞動競賽活動開展情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合考核評比，并報勞動競賽工作委員會研究確定。
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