明確各自職責 確保安全質量
2014年12月31日上午，八分公司在機關會議室召開了四季度安全質量管理工作會議，公司主管安全質量的副總經理、安全質量總監、相關部門負責人、安質部全體人員及在京項目部主要管理人員共計18人參加了會議。
會議通報了四季度八分公司稽查隊、集團公司片區稽查大隊對所屬項目的稽查檢查情況，對北京市住建委《關于立即開展施工現場安全質量大檢查的通知》進行了宣貫，總結了項目部在編制施工方案時存在的主要問題，對方案編制和審批工作提出了具體要求；強調了各項目部應持續推進精細化管理工作，及時、準確填報《中國中鐵工程項目成本管理信息系統》和《八分公司工程信息化OA辦公平臺》的相關內容。
會議要求，要及時準確地做好施工資料的收集整理工作；項目部應確保各項施工方案得到落實,嚴格按方案要求施工；要做好通知文件的流轉工作，項目部各職能部門應在第一時間明確各自職責，落實相關文件要求；項目的整改回復報告內容應措辭嚴謹、邏輯準確，能夠如實反映施工現場實際整改情況。會議指出，公司2014年施工生產情況雖總體平穩，安全質量有序可控，但仍存在一些不足之處，要認真地逐一解決，同時對2015年一季度的安全質量工作提出了要求。（徐巍）
