遼寧公司坤業城項目部多項舉措保安全
為積極開展企業文化建設年活動，遼寧公司坤業城項目部采取多項舉措，大力塑造安全文化氛圍，推進安全管理工作再上新臺階。
作為遼寧公司2013年首個房建工程，該項目部從進場之初就制定了各項安全質量目標和規章制度，多次召開安全專題會議，上下動員，采取多項得力措施，積極營造安全文化氛圍，確保實現各項安全質量目標。
該項目領導班子成員結合現場實際，對安全實行責任包保，明確各部門、個人責任，加強過程監控，出現問題逐級追責，“嚴”字當頭，不留情面。項目部與各部門、各崗位簽訂了《安全質量責任書》，將安全責任細化分解到各個崗位，保證安全責任落實到人。同時，廣泛發動全體員工，集思廣益，制定并實施了多項堵漏洞、防隱患、保安全的規章制度和運行機制，發現安全隱患及時解決，確保安全生產有序進行。
項目部實施考核評比制，根據考核結果，將工資與績效掛鉤，堅決兌現獎懲，對考核不合格的制定相應辦法，確保安全、質量、進度、成本、環境保護、職業健康等不出問題。項目部作息時間與協作隊作息時間同步，實行封閉式管理，班后離開工地實行請假制度，嚴肅勞動紀律，保證工作效率。
針對新進場勞務人員較多，項目部安質部不局限于固定培訓模式，主動了解協作隊伍人員增減情況，并做好新進場人員的安全培訓工作，提高施工人員的安全意識。充分利用宣傳欄、文化墻等對安全進行宣傳教育，提高大家的思想認識，營造良好的安全氛圍。
項目部積極開展安全治理活動，嚴格排查安全隱患。安質部每月5日、15日、25日組織開展隱患排查治理活動，對所查出的安全隱患制定詳細的整改方案，指定責任人，責令限期整改，并加強過程管控，整改結束后復查驗收，認真做好記錄，做到臺帳健全，確保安全隱患得到迅速處理，為現場安全提供有力保障。
多項措施的實施，推動了坤業城項目安全工作有序進行，全體參建人員的安全意識得到提高，現場文明施工得到很大改觀，營造了良好的安全文化氛圍。（文/任建龍 編輯/沈蘇）
