2012年12月以來,北京公司所屬項目在集團公司工會和北京公司工會的要求下,紛紛組織召開了民主管理大會。北京公司工會主席吳金省參加了各項目部民主管理大會。
陽泉項目部于12月12日率先召開民主管理大會。會議由項目黨支部書記周海建主持。項目經理刁春杰首先就勞務分包,物資設備采購、租賃、使用、管理、處理情況,工資獎金分配辦法及執行情況,業務招待費使用情況作了報告。項目黨支部書記周海建針對黨紀工團等工作進行匯報。在項目民主測評后,吳金省作了會議小結并對項目部提出了要求。
12月20日上午,濱海站工程指揮部召開了2012年職工民主管理大會,濱海站項目部全體職工參加了會議。項目經理李志純作了《三十年磨利劍,濱海站鑄精品》的行政工作報告。項目黨支部書記李洪凱匯報了會前的提案征集情況報告、項目黨紀工團工作總結等內容。項目領導班子成員還相繼作了述職述廉報告。大會還集中對項目部領導班子、北京公司機關各部門、項目部領導人員民主評議、領導班子黨風建設和反腐倡廉情況、項目領導人員落實責任制和廉潔自律情況進行了民主測評,并推薦了后備干部人選。最后,吳金省對濱海站工程指揮部的后續工作提出了三點希望。
12月27日下午,太原南站項目召開2012年民主管理大會,項目經理李俊偉攜班子成員及全體職工共計30余人參加了會議。會上,吳金省要求項目部要抓好時機,練內功、打基礎、加強團隊的建設和人才的培養。
12月29日下午,廣安門住宅項目部召開了目民主管理大會。項目黨支部書記許貴生主持了會議。項目經理劉秀英代表項目作了題為《把智慧融入工作,用行動開拓未來,為提高廣安門項目各項管理水平而努力奮斗》的行政工作報告。隨后,項目領導班子進行了述職述廉,參會職工對公司機關各部室和項目班子成員進行了民主評議,并民主推薦了后備干部。(文/北京公司宣 編輯/沈蘇)
濱海站項目部民主管理大會現場
太原南站項目部民主管理大會現場
廣安門項目部民主管理大會現場
陽泉項目部民主管理大會現場