大同美術館項目是機場分公司重組以后承攬的一個較大的工程項目,分公司領導高度重視項目的運作,在打造優秀管理團隊的過程中,憑借集體的力量,攻下一個又一個生產和技術難題,有力的推動了項目的施工進程,用實際行動樹立了中鐵航空港的良好形象。
2012年 3月10日,春節的氛圍仍然濃厚,可項目部的所有管理人員全部到齊,新的征程正式開啟。自開工以來,在機場分公司領導的正確指導和大力支持下,大同美術館項目部克服了人員少、施工影響大等各種困難,組建隊伍,廣納賢才,推進施工,實現了良好開局。
工期緊!任務重!技術難度大!這幾個字時時刻刻都在敲打著項目上每一位管理人員的心。然而關鍵時刻,項目上卻出現了不可抗拒的破壞性外因——避難層土方開挖過程中突遇地下水,這與地勘報告嚴重不符,迫使施工進度完全停止。怎么辦?決不能坐等其變,必須要想辦法解決才行,項目部人員馬上開始了破解難題行動。技術人員多次往返北京-大同兩地,找有關專家進行咨詢,項目部領導聯系設計人員多次實地勘探、深入研究地下水情況。經過多方努力,最終于
5月10日,設計院下發部分變更圖紙,施工內容額外增加了3200根抗浮錨桿、3萬多平米的預制架空板;底板加厚導致相應的鋼筋和混凝土量增大;防水層也變更為新型材料。后續施工,尤其是基坑井點降水必須先行,這無疑給按時完成最后的工期目標增加了沉重的負擔。這次設計大變更,足足使計劃工期向后延遲了二個多月。可竣工日期已經確定,無法更改:
事在人為,辦法總比困難多。項目部所有環節如同自動化流水線一般迅速運作起來,所有人雷厲風行行動起來,項目部上下的凝聚力和應變力都提升到了最佳狀態。全體人員似乎全部進入緊急狀態:組織抗浮錨桿、降水和防水施工的招投標;施工隊伍及機械即時進場,迅速投入生產;技術人員密切追蹤設計圖紙,深化施工方案,扶壁墻所采用的3000多平米大型鋼模板從招標、方案確定到全部入場僅僅用時一周!
短短一周,項目部所有技術人員創造了一個不可能實現的奇跡:項目部協調建設、監理單位相關人員穿梭于全國各地,實地考察鋼結構原材及防水材料新工藝,把好質量關的同時全面掌控市場信息;經營部門以設計變更為契機,牢牢抓住二次經營這個突破口,項目各項成本管理嚴格執行內控制度,實現了增收節支。現場施工生產熱火朝天,辦公室里技術方案討論激烈精彩,大同美術館的建設者用行動詮釋了責任和擔當。
6月份以來,項目部積極響應集團公司號召,深入開展安全質量自糾自查活動,將“安全至上、質量第一”謹記于心,制定嚴密的實施計劃。每晚十點按時召開的生產總結會,有效保證了當天任務的按時完成。適時召開的內業資料總結會,力求創新與標準化。截至
美術館工程,設計外形風華絕代曼妙無比,如今的建設者,一群永不言敗的中鐵航空港人,正用激情和智慧、汗水和毅力為她的脫穎而出奮斗著、努力著!(文/楊少軍 李婉凝 編輯/郭玉明)