2011年8月20日,在中鐵宏達資產管理工作研討暨資產大檢查總結表彰會議上,中鐵航空港宏達資產管理分中心榮獲資產大檢查三等獎,受到通報表彰和獎勵。
為認真貫徹落實中鐵總公司、總公司黨委關于把非上市資產管理好、經營好的總體要求,切實規范資產經營管理行為,全面提高精細化管理水平,進一步加大資產經營開發工作推進力度,中鐵宏達資產管理中心上半年在全系統集中開展了土地房產大檢查。通過大檢查,加強了土地房產經營管理,查找并解決了資產經營管理中存在的問題,規范資產的盤活利用和處置管理行為,分析發現存量土地房產的經營價值或潛在的開發價值,分類提出了資產開發利用盤活處置的方案,為全面展開土地房產經營開發工作奠定了基礎,創造了條件。
會議共有四個單位介紹經驗,何振泉向大會匯報交流了航空港宏達分中心組建以來的主要工作情況,重點匯報的土地、房產大清查等工作,受到領導和兄弟單位的肯定和好評。
航空港宏達資產管理分中心組建后,領導班子“一班人”適應形勢、找對位置、定準目標,帶領所屬員工以飽滿的工作熱情,忘我的工作狀態,迅速在各自的崗位上進入工作角色,扎扎實實的做好各項工作。經過半年來的努力,目前航空港宏達分中心領導班子風正心齊,黨建思想政治工作保障有力,管理制度基本健全,內部重組有條不紊,各項工作穩步推進,初步成效。
為了做好土地房產清查工作,首先,系統學習和深刻領會此次土地房產大清查的政策規定,熟練掌握土地房產大清查的軟件操作與應用。其次,結合航空港所屬單位土地房產分布的實際情況,采取分片培訓業務骨干,現場指導具體操作的方式,保證了請查資料的真實和準確。第三,成立專門清查小組,深入一線,先易后難,以點帶面,全面開展土地房產清查工作。
通過這次土地房產大檢查,尤其是航空港宏達資產管理分中心剛成立,對于航空港宏達資產規范管理、夯實基礎工作非常及時,極其重要。一是基本理清了資產家底,解決了賬物不符、有賬無物等問題;二是把非上市資產的價值因素挖掘出來,加快了資產利用工作,尤其是家屬基地建設;三是完善了土地房屋資產管理制度,規范了土地、房產管理工作。(趙長海)