中國中鐵十大“專家型技術工人”楊改鎖又出一項新技改成果——內燃電動兩用吊車，達到了增效、節能、環保的功效，此項技改已通過國家知識產權局專利局受理專利。
內燃吊車，行走和起重時用的都是車載內燃機提供的動力，起重時就會造成大馬拉小車的現象，而且耗油多。楊改鎖帶領徒弟經過研究和摸索，在能否用電帶動吊車作業的思路下，終于對吊車完成了內燃、電動兩用吊車的技改。在吊車行走時由車載內燃機提供動力，由電力提供動力進行吊裝作業，新技術操作簡單、性能可靠，能滿足各種汽車吊的改裝。重要的是按內燃機工作8小時耗油
中國中鐵航空港一公司高度重視科技創新工作，把“楊改鎖工作室”建成了施工現場教、學、研的實踐平臺和“導師帶徒”的基地，以“每周二集中學習”、“每周一題”等活動形式不斷提高整體技術進步，制定了2012年內完成12項小改小革和為企業申請3項國家專利的目標。工作室著重根據企業在施工生產中遇到的問題，制定技改措施，目前已經取得8項小改小革成果：浦沅12噸吊車改成油電兩用車，既保證了吊車的正常使用，又節約了成本；砂漿車p乳劑油封改用盤根自己制作，解決了廠家都無法解決的漏油問題；混凝土罐車用氣動清洗罐代替清洗水泵保證了清洗裝置的使用壽命；變速箱改用鋼筋套絲扣的方法旋轉固定墊片，而且節約了時間，降低了維修成本，而且不用打開變速箱；改進隧道管棚機，增設一套廢水循環利用系統，節約了水源，改善了施工環境；吊車拉臂套改用高強度尼龍套代替橡膠套，減少了更換頻率，延長了拉套的使用壽命；混凝土泵管采用截短和接長的方法保證了資源的有效利用，對爆管問題得以迅速解決，保障泵車順利施工。其中部分成果已開始準備申報國家專利。（李國梁、祁鴻濤）
集團公司工會、工會工作部領導聽取楊改鎖技改匯報
物設租賃中心
楊改鎖工作室
一、工作室簡介
楊改鎖工作室于2011年5月25日掛牌成立，在公司領導的大力支持下，以學習實踐知識為載體，以服務項目、提高經濟效益、打造“四個一流”的職工隊伍為目標，以技改為主線，以技術培訓為途徑，開展互幫互教活動，提升員工整體技術水平，凸顯“工作室”的示范、帶動作用。
堅持以“創建學習型企業，爭做知識型員工”為工作室發展的方向，開展技術革新、專利發明、QC攻關、節能減排、教育培訓、技術成果推廣等不同主題的創新創效活動，并利用各種平臺，展示職工的創新成果，打造創建學習型企業的標桿，培養廣大員工的普遍參與意識，形成員工向金牌員工學習，金牌員工帶動廣大員工的良好學習氛圍，充分調動廣大員工的參與積極性，努力學理論、學技術，鼓勵技能人才的成長，服務于公司的發展，推動職工崗位技術創新。
發揮金牌員工的技術優勢和特長，積極吸納工作室的新生力量，開展導師帶徒活動，使工作室成為技能交流、培訓的平臺；發揮師承效應，成為培育新一代技術能手的平臺。
二、工作室機構
組 長：楊改鎖 高級技師
組 員：
舒智民 工程師
黃 鋼 工程師
秦延林 工程師
張會苗 工程師
寇西林 高級工程師
趙宏雨 助理工程師
馬興倉 助理工程師
羅江平 助理工程師
單亞肖 見習生
楊向東 機械修理技師
梁喜榮 機械修理技師
武衛東 機械修理技師
郝鐵咸 機械修理技師
何世林 機械修理技師
郝振杰 機械操作工技師
陳海濱 機械操作工技師
三、計劃安排
采用分散與集中相結合的學習型組織的模式，促進每一位工作室成員在學習和實踐活動中的成長和發展。從而帶動租賃中心整體素質的提高，具體做了以下幾方面的工作：
（一）采取“導師帶徒”、 “鐵成業校”、 “每周二下午一小時集中學習”、 “每周一題等活動形式”，不斷提高員工的整體知識水平。
物設租賃中心自2009年4月已開展每周一題88次，收集答卷6649份，開展導師帶徒24人次，其中19人已經考核合格上崗，開展每周二下午學習一小時活動22次，鐵成業校學習12次，現已形成固定的、豐富的、富有成效的學習制度。
（二）以工作室和修理現場為實踐基地，切實提高成員的實踐能力。
以工作室和修理現場為教、學、研究的實踐平臺，作為“名師 名徒”的孵化基地。
根據租賃中心在生產實際中遇到的問題，制定技改措施，目前已取得8項小改小革成果，為租賃中心節約了成本，提高了經濟效益。
浦沅12噸吊車改成油電兩用車，既保證了吊車的正常使用，又節約了成本；砂漿車P乳劑泵油封改用盤根自己制作，解決了廠家都無法徹底解決的漏油問題；混凝土罐車用氣動清洗罐代替清洗水泵保證了清洗裝置的使用壽命；不用打開變速箱，而用鋼筋套絲扣的方法旋轉固定墊片，節約了時間，降低了維修成本，；給管棚鉆機增設了一套廢水循環利用系統，節約了水資源，改善了施工環境；吊車拉臂套總成更換頻繁，現改用高強度尼龍套代替橡膠套，延長了拉臂套的使用壽命，保證了現場施工的順利進行；混凝土泵管采用截短和接長的方法保證了資源的有效利用，如出現爆管問題，則可在第一時間內得到解決，保證了泵車施工的順利進行。
（三）在依托上述教學、實踐的基礎上，工作室要完成的目標任務
1、每位成員團結協作，保證每年完成組內分工任務的同時，工作室應有一篇課題論文在集團公司或市級及以上刊物上發表。
2、2012年內爭取完成小改小革20項。
3、2012年內力爭為企業申請專利三項。主要包括：平地機自動找平器，高空向下送砼速度控制器，內燃電動兩用泵車。
四、工作室目前進展情況和取得的成果
工作室目前已經開展活動5次，小改小革成果8項，其中浦沅12噸吊車油電兩用改進技術已經申請了國家專利，發動機燃油計量系統正在準備資料上報公司申請國家專利，而高空向下送砼速度控制器已經經過論證制作出了模型，現正完善資料，擬上報公司申請國家專利，確保了年度任務目標的實現，中心將短期目標與長期目標有效結合，把工作室活動與QC技改活動以及各種學習活動有機結合起來，打造出“四個一流”的職工隊伍，為租賃中心更好更快發展提供強有力的技術支持和人才保障，充分發揮了工作室推進器的作用。
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