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三公司開展項目綜合大檢查

本站訊 為認真貫徹集團公司《關于印發<中國中鐵航空港建設集團有限公司項目管理考核評比辦法>的通知》文件精神，進一步加強在建工程項目管理，全面提升公司項目管理水平，日前，三公司組織公司工程管理部、工程經濟管理部、安全質量環保部、物資管理部、機械管理部、人力資源部、黨委工作部等部門相關人員參加，由公司主管施工生產副總經理焦廣池帶隊的8人綜合檢查組，從6月30日開始到7月16日結束，利用半個多月時間，對公司西南片區在建的西安地鐵1號線、蘭新鐵路、重慶地鐵（輕軌）、貴州仁赤高速公路、杭甬（長）客專以及天津地鐵等項目進行了綜合大檢查。

在十幾天的檢查中，行程安排緊湊，盡管長途乘車辛苦，但檢查組成員每到一個項目，下車就直撲工地，對項目內外業展開檢查。檢查絲毫不馬虎，認真仔細，不走過場、不流于形式，尤其針對隧道、深基坑、特大橋施工工藝、施工安全以及大型機械設備、大批物資管理等方面進行了重點檢查，對項目調差索賠、二次經營策劃等情況進行了重點摸底，同時對項目黨建工作、人才培養情況一一展開檢查，并通過召開專題會議，通報檢查結果，實事求是地把各個項目存在的隱患、暴露的問題擺到桌面上來，一對一給出整改意見，要求逐項落實整改。而且在離開現場時，檢查組還將檢查結果與在建項目領導班子充分交換了意見，簽字并留下了限期整改的書面檢查資料，并要求在規定時間將整改情況向公司綜合檢查組進行上報。

      通過此次檢查，發現了項目管理中存在的一些薄弱環節，有效地促進了項目管理人員的成本意識和履約意識，也為公司各部門今后進一步加強對項目的服務、指導、監督和管控提供了有益的探索。

此次大檢查全部結束后，根據計劃，三公司還將對部分項目的整改情況進行復查。（孔令斌）