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一公司蘭新項目鹽泉大橋樁基被新疆公司評為優質樣板工程

新疆公司于8月1日發出的2011年上半年優質樣板工程（分部工程）評選結果的通報中，由一公司施工的哈密鹽泉大橋樁基（鉆孔樁）被評為優質樣板工程。

鹽泉大橋共13墩2臺，總長235米，102根鉆孔樁，樁徑1米，平均深度在19米至20米之間。目前，所有墩臺完工，架梁正在準備中。     （白能光）

一公司蘭新項目黨支部把民主生活會開成一次切實解決問題的務實會

又訊：該黨支部于7月下旬召開了上半年黨員領導干部民主生活會，會議內容在員工中公開后，普遍的認為這是一次切實解決問題的務實會。

為了使會議不走過場，開出實效，黨支部于7月中旬就發出通知并開始準備，支委主要成員在開展談心活動中相互溝通情況，廣泛征求黨員和員工對領導班子的意見和建議，掌握了當前管理工作中存在的幾個主要問題。會上，圍繞這些主要問題結合領導成員的分工職責展開有的放矢地批評和自我批評，討論制定了幾項有針對性的改進措施，會后立即分頭落實，使管理工作得到加強，也在員工中引起了良好的反映。

會議梳理出的存在問題和改進措施：一是針對班子成員平時溝通交流少，在管理和施工安排要求上沒有形成統一意見，一人說一樣，叫工作人員和施工隊伍無所適存問題，重新強調了定期召開支委會、班子會、施工碰頭會等會議制度，重大問題先在班子中統一意見，然后分工落實指揮，避免政出多門；二是針對轉入防護漿砌后“首件段”幾次檢驗不達標，影響大面積開展問題，制定了限期整改達標，并為兩個“首件段”按期通過各獎勵10萬元的措施；三是針對鹽泉特大橋開始墩柱施工，為了保證干燥高溫條件下內外質量創優，加大養生投入，防止表面裂紋，為每個墩柱標準化養生設專項獎500元；四是針對技術人員新手多，規范不熟，現場控制不力現狀，要求眼光向內，提高現有人員業務技能和責任心，盡快開展急用先學，強化培訓和提高導師帶徒工作質量。8月初由總工和工程部組織，連續進行青年技術人員培訓兩個晚上；五是針對員工提出去年管理兌現獎和今年上半年大干五十天保節點工期獎勵及有關補貼不能及時兌現，影響工作積極性問題，主管領導答應，待財務主管出差歸來，立即統計測算，拿出分發方案并積極籌措獎金，8月份全部兌現。

一個民主生活會，由于準備充分，問題抓得準，分析透徹，解決措施有針對性并迅速落實，給管理工作帶來了強化的新氣象，也有力促動了8月份施工計劃的落實和大干的積極性，確實開成了一個受員工歡迎的切實解決問題的會議。務虛變務實，抓黨建促進了施工管理。（白能光）