蒙華項目隧道施工突破萬米大關
近日，蒙華項目部隧道施工取得階段性成果，施工進度累計突破萬米大關，為蒙華鐵路建設的順利推進奠定了基礎。
集團公司蒙華鐵路項目位于江西省宜春市境內，管段全長62公里，共有隧道14座，總長19916延米。由于贛西北地區地質結構復雜，軟弱圍巖比例高、溶洞溶巖多、地下水豐富、地質斷層發育，給隧道施工帶來了諸多風險和壓力。其中石巖嶺隧道和楊樹嶺隧道，是全線最大的三斷面隧道和Ⅰ級風險隧道，施工進展關系到蒙華鐵路建設的總體進度。
為加強隧道施工安全質量管理，實現“建精品工程、樹企業品牌”的目標，項目部嚴格按照蒙華公司“依法合規、遵守合同、實事求是、誠信協商、實現共贏”的20字管理方針，認真推行工程施工安全質量班組長負責制，扎實推進工程技術和質量分級管理，組織開展隧道地質預報技術攻關，廣泛應用機械化隧道施工工藝工法，強化隧道施工信息化平臺應用，實行了安全質量“紅、黃”牌制度、卡控要點和首件工程制度，強化了安全質量管控。制定了29項安全質量管理制度，開展了安全三級教育，實現了特種作業人員百分之百持證上崗。聘請專家對長大隧道進行安全風險評估，編制了隧道施工專項方案。
在確保安全質量的前提下，項目部不斷加快隧道施工進度。組織開展了“中國中鐵蒙華杯”和“中鐵航空港蒙華杯”勞動競賽，并認真貫徹集團公司“2016年下半年信譽評價專題會暨蒙華項目推進會”的精神，開展了“百日大戰”活動，采取日碰頭、周交班、月總結等辦法，促進施工計劃的有效落實。項目部每月采取定期檢查考核，隨機抽查督導等方式現場督促施工、解決問題。各工區合理調配資源，充分發揮管理人員和作業隊的主觀能動性，形成了你追我趕的大干局面，營造了勇爭第一的濃厚氛圍。
結合工程項目管理實驗室活動的開展，項目部制定了責任矩陣，強化現場管控，加強物資設備管理，大力推進濕噴機、長棧橋等施工機械應用，提高了隧道施工效率。結合鐵路項目信用評價工作，制定了《協作隊伍考核測評細則》，強化了協作隊管理。開展了群安員互檢活動、防觸電實操演練，強化了全員安全質量意識。結合“兩學一做”學習教育，開展了“革命老區黨旗紅、建功蒙華當先鋒”、“黨員突擊隊”等主題活動，充分發揮了廣大黨員的先鋒模范作用，有力促進了隧道施工。（作者：仝繼中 編輯：郭力瑋）
