北京公司榮膺“股份公司三級施工企業(yè)20強”
2月20日，在股份公司“兩會”上，北京公司榮膺“股份公司三級施工企業(yè)20強”，排名第十八位。北京公司董事長于慶濤、總經(jīng)理毛志濤、黨委書記張國洪參加會議,毛志濤代表公司上臺領(lǐng)取獎牌。
經(jīng)過了十五年的實踐與磨練，北京公司走出了一條具有自身特色的科學發(fā)展之路。與成立初期相比，企業(yè)規(guī)模呈幾何級增長，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷豐富，管理水平大幅提高，品牌效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)。
北京公司曾在低靡之中求生存、逆境之中保穩(wěn)定，曾突破發(fā)展的瓶頸、打破前進的桎梏，積極探索、改革創(chuàng)新、艱苦奮斗、努力拼搏，終于迎來了全新的發(fā)展局面。特別是重組三年以來，公司年新簽合同額較2010年增長了1.6倍，2013年實現(xiàn)新簽合同額52.4億元，企業(yè)營業(yè)額持續(xù)穩(wěn)定在30億元，在崗員工年均收入是五年前的2.3倍。
北京公司堅持以市場為導向，搶抓鐵路發(fā)展機遇。北京南站的順利承接，為北京公司走出低谷，扭轉(zhuǎn)困難局面，走上健康發(fā)展道路，起到至關(guān)重要的作用。遷曹鐵路、北京北站、太原南站、哈大客專、吉林站、濱海站等站房工程的陸續(xù)承接，都是公司依托鐵路項目擴大市場份額的“里程碑”工程；積極落實“以現(xiàn)場保市場，以現(xiàn)場培育市場，以現(xiàn)場發(fā)展市場”的理念，堅持按照“窗口”、“樣板”工程標準加強在施項目管理，確保實現(xiàn)工程項目的安全、質(zhì)量目標，用實實在在的業(yè)績支持開發(fā)工作；形成了六大區(qū)域市場，分別是以京津地區(qū)為主的北京市場，以深圳、佛山、惠州為主的廣東市場，以三亞、海口為主的海南市場，以太原、陽泉為主的山西市場，以貴陽為主、包括成都在內(nèi)的貴州市場和以西安、蘭州、咸陽為主的陜西市場。
重組后，公司廣泛宣貫集團公司各項管理制度，并結(jié)合公司實際，修訂、完善公司各項制度近百項；進行了一系列舉措改革，調(diào)整了公司機關(guān)部門設(shè)置，開展競聘上崗工作，進行薪酬制度改革，完成業(yè)務(wù)流程編制，極大地振奮了機關(guān)員工的精神；加強內(nèi)控建設(shè)，積極開展管理提升工作，從全面預算、全面風險、科技創(chuàng)新、人力資源、法律、安全生產(chǎn)、黨群管理等多方面著手，夯實管理基礎(chǔ)；健全項目管理制度，在企業(yè)內(nèi)部建立起一套行之有效的承包經(jīng)營體系，確保企業(yè)效益最大化，確保項目集體責任承包制良性規(guī)范運行；注重技術(shù)創(chuàng)新，增強發(fā)展動力；大力推行資金集中管理；加大人才開發(fā)引進的力度，制定了技術(shù)津貼發(fā)放辦法，鼓勵員工參加各類職業(yè)資格和職稱考試；開展了以“導師帶徒”等為載體的人才培養(yǎng)活動，加快了企業(yè)人才培養(yǎng)的速度，縮短了人才成長周期。
在黨建工作中，公司以創(chuàng)建黨建工作標準化和項目管理標準化“雙標共建”為目標，創(chuàng)新工作思路，積極推動黨建工作融入中心，服務(wù)大局，促進管理，發(fā)揮作用，為企業(yè)的健康快速發(fā)展提供了強有力的政治和組織保障，取得了良好效果。
公司連續(xù)三年被評為“股份公司優(yōu)秀企業(yè)”，先后榮獲“北京市優(yōu)秀誠信企業(yè)”、“北京市信用企業(yè)”、“北京質(zhì)量信得過單位”、 “中國企業(yè)文化建設(shè)百佳企業(yè)”等榮譽。廣大干部職工表示，將以此次榮譽的取得為新的起點，謙虛謹慎，不驕不躁，嚴格自律，再接再厲，爭取更高的榮譽，為公司的全面穩(wěn)定發(fā)展貢獻力量。（文/馬歡 編輯/沈蘇）
北京公司榮膺“股份公司三級施工企業(yè)20強”
