機場分公司召開教育實踐活動專題民主生活會
11月29日，機場分公司召開了教育實踐活動專題民主生活會。集團公司工會主席、副總經理、第二督導組組長張寶強一行到會指導。集團公司副總經理兼機場分公司總經理王寶恩出席會議，機場分公司全體班子成員參加了專題民主生活會。
機場分公司黨委書記劉愛軍主持會議并代表領導班子作了對照檢查，班子成員逐一進行了對照檢查，圍繞生活會主題開展了批評與自我批評。
張寶強對生活會給予了肯定，他認為此次會議有四個特點：一是敢于“就醫問診”；二是敢于“查找病灶”；三是敢于“相互動刀”；四是敢于“對癥下藥”。張寶強針對機場分公司現狀，為進一步開展好教育實踐活動提出了五點要求：一要加強“體檢”，繼續完善對照檢查；二要按時“吃藥”，認真制定整改方案；三要專家“會診”，積極做好民主生活會的情況通報；四要強化“鍛煉”，從一點一滴進行落實，做到知行合一；五要群防群治，機關和基層要從八個方面的問題入手，對教育實踐活動的開展做好指導。
同時，他對機場分公司下步工作提出了五點希望：一是堅定發展信心，努力拓展機場板塊的市場份額；二是強化領導班子建設，提升自身素質和能力；三是干好在建項目，取得最大的經濟效益，加強項目精細化管理；四是加強企業文化建設，把干部職工的思想聯系到一起；五是發揮政治優勢，維護企業和諧穩定。
王寶恩認為這次民主生活會，是機場分公司重組三年來最為成功的一次，主要體現在能夠真正動刀開展相互批評，放下了架子和包袱，希望這樣的氛圍能夠常態化。他要求，要針對群眾所提出的中肯意見和建議，要舉一反三，進行徹底的整改，特別是在“管理尚不到位、精神狀態懈怠、協調能力下降、業務水平欠缺、制度落實不力、遇事有所推諉、凝聚力和執行力有待加強”等方面，在加強班子建設和項目管控過程中認真對待，落實在行動上，為公司的高效發展奠定堅實的基礎。（文/ 韓夢 編輯/王剛）
