六分公司在試點項目召開全面預算管理推進會
8月29日，六分公司在中關村壹號項目部召開了全面預算管理推進會。六分公司領導班子成員、總法律顧問、機關各部室參加了此次會議。中關村壹號項目作為集團公司全面預算管理試點項目也安排相關人員參加了會議。
公司財務部對全面預算管理工作整體安排進行了講解。工程部、經營部分別就本系統內的全面預算管理工作相繼做出了說明，并對試點項目工作提出了具體要求。會議還就全面預算管理工作進行了解讀，分析全面預算各層級職責，指出機關及項目部層面總體思路和重點；要結合實際情況,形成適合本企業的全面預算管理制度，全方位、全過程地參與到全面預算管理工作中來。
會上，公司黨委書記石立京對推進全面預算管理工作提出三點意見：一要高度重視，提升認識；二要加強領導，完善機構；三要細化任務、全面推進。并希望各部室通力配合，有條不紊的推進全面預算管理工作，促進六分公司管理水平的不斷提升，為公司發展提供強有力的保障。總經理葉天翔從“凡事預則立不預則廢”講起，對全面預算管理工作進行概述，強調全面預算管理工作的必要性。分析了公司當前全面預算管理中存在的不足，就現階段工作提出要求，并希望大家借此契機，共同學習，共同進步，共同推進全面預算管理工作的實施。
與會人員紛紛表示，機關各部門將與項目部通力配合，把這項工作做實做好，讓全面預算管理成為企業有效、有力的管理工具。（文/王佳昌 圖/羅石 編輯/沈蘇）
推進會現場
