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六分公司組織召開內(nèi)部控制評價工作會議

11月14日，六分公司組織召開了內(nèi)部控制評價會議。六分公司總經(jīng)理葉天翔、黨委書記石立京與分公司中層以上管理人員參加了會議。 六分公司內(nèi)部控制評價工作組組長、總會計師馬志宏首先傳達了集團公司關于內(nèi)部控制工作的指示，隨后布置了內(nèi)部控制評價工作的具體內(nèi)容，要求各部門全面落實內(nèi)部控制評價工作，促進企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展。 葉天翔對內(nèi)部控制評價工作提出四點要求：一是內(nèi)部控制評價工作要結(jié)合分公司實際情況開展，不怕暴露問題；二是各部門要高度重視此項工作，派專人學習和參與；三是內(nèi)部控制評價要結(jié)合管理提升活動開展，不斷改進，真正提高企業(yè)風險防控能力，提升企業(yè)的管理層次；四是內(nèi)部控制評價工作不能走形式、走過場，要形成長效機制，與日常檢查、專項檢查相結(jié)合，切實提高內(nèi)部控制評價工作實效。（文/任希杰 編輯/沈蘇）

六分公司內(nèi)部控制評價會議現(xiàn)場