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八分公司召開清理清收工作專題會

10月11日下午，八分公司在機(jī)關(guān)二樓會議室召開了“雙清”工作專題會。八分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

會上，通報了八分公司1-9月份經(jīng)濟(jì)運行和遺留問題處理情況以及“雙清”指標(biāo)完成情況。參會人員對八分公司《應(yīng)收款項清理清收管理辦法》、《清收責(zé)任書》進(jìn)行了討論，并提出修改建議和意見。

八分公司黨委書記楊玉平提出了三點要求：一是在“雙清”工作中，機(jī)關(guān)各部門、各項目部要職責(zé)分明；二是在建項目或再承接的項目要嚴(yán)格按照《八分公司應(yīng)收款項清理清收管理辦法》實施；三是遺留問題要定人、定責(zé)、定底線，清收責(zé)任人要負(fù)責(zé)到底。

傅振華作了總結(jié)講話，對“雙清”工作提出了五點要求：一是“雙清”工作要作為公司一項長期的任務(wù)，必須建立長效機(jī)制；二是“雙清”工作是一份責(zé)任，要勇于承擔(dān)責(zé)任，做到“工作不松懈，行動不懈怠”，按照“不等、不推、不拖”的工作原則，努力推進(jìn)；三是“雙清”工作要收到實效，在努力提高公司贏利點的同時，止住出血點，明確責(zé)任，加強(qiáng)債務(wù)風(fēng)險控制；四是“雙清”工作要突出重點，抓好落實，確保在年底前完成2012年度目標(biāo)；五是“雙清”工作要做到獎罰分明。（文/饒文華 鐘小良 圖/孟憲鵠 編輯/沈蘇）

八分公司“雙清”工作專題會議現(xiàn)場