機場分公司召開項目管理專題會議
7月27日，機場分公司召開項目管理專題會議。集團公司副總經理王寶恩出席并提出工作要求。分公司領導班子和各部門負責人、項目管理人員共計30余人參加了會議
王寶恩在講話中指出，機場分公司高度重視這次會議的召開，為開好這次專題會，我們多次組織安質部、經營部、財務部、黨群工作部、人力資源部等主要職能部門，先后對所屬項目部進行了摸底檢查，除掌握項目管理存在的問題外，還深入了解各相關對口人員的業務能力、素質水平,為會議的召開提供了詳實的資料。他強調，機場分公司濟南中海華創項目部在剛剛結束的集團公司綜合檢查中取得了不錯的成績，這是對我們過去成績的肯定，但對下一步工作要求更高。結合這次專題會議，相關人員要反思檢查出來的問題，要及時改進，為做好其他項目管理工作奠定基礎。
機場分公司黨委書記劉愛軍要求，分公司的所有干部職工都要了解掌握集團公司在項目管理方面的各項標準，細化工作方法，創新工作思路，堅持以現場保市場，真正實現標準化管理，制度化管理，科學化管理。依靠扎實的管理推動機場分公司的全面發展。（文/滕一飛 編輯/郭玉明）
集團公司副總經理、機場分公司總經理王寶恩主持機場分公司工程項目管理專題會
