2月19日下午、20日,三公司接連召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子會議和公司機關(guān)中層干部會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_集團公司 “兩會”精神,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),認(rèn)真部署,抓好落實,努力開創(chuàng)各項工作新局面。
一是積極謀劃部署。集團公司“兩會”結(jié)束后,三公司總經(jīng)理李新民立即組織召開在京參加會議的部分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議,針對集團公司下達的任務(wù)指標(biāo),結(jié)合當(dāng)前和下步重點工作,進行了認(rèn)真研究部署:要在全公司迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹集團公司“兩會”精神的熱潮,開好公司職代會和工作會;要高度重視集團公司項目調(diào)研工作,仔細(xì)進行項目梳理,形成數(shù)據(jù)閉合,提高項目管理能力;要加大經(jīng)營生產(chǎn)推進力度,采取切實有效措施,確保年度目標(biāo)任務(wù)完成;要嚴(yán)格執(zhí)行集團公司及公司制度辦法,實現(xiàn)項目管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;要落實責(zé)任主體,嚴(yán)肅考核考評,提高企業(yè)執(zhí)行力;要轉(zhuǎn)變觀念,提升理念,加強文化融合,跟上集團公司發(fā)展步伐,實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展。
二是注重有機結(jié)合。在召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子會議后,三公司又及時召開公司機關(guān)中層干部會議。會上,三公司黨委書記任國金介紹了集團公司“兩會”盛況,重點傳達學(xué)習(xí)了集團公司董事長劉書英、黨委書記初繼旺、總經(jīng)理項志敏等領(lǐng)導(dǎo)在“兩會”上的所作的報告和講話精神。通過學(xué)習(xí),大家進一步明確了工作思路、工作目標(biāo)、工作重點和工作抓手,增強了搞好企業(yè)的信心度和責(zé)任感。就如何貫徹落實好集團公司“兩會”精神,要求做到四個結(jié)合:要把學(xué)習(xí)貫徹“兩會”精神與當(dāng)前開展的形勢任務(wù)教育結(jié)合起來,與搞好項目調(diào)研結(jié)合起來,與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動結(jié)合起來,與干好本職工作結(jié)合起來,切實把“兩會”精神學(xué)習(xí)好、貫徹好和落實好。
三是推動施工生產(chǎn)。要求各單位按照總體部署,采取多種形式把集團公司“兩會”精神迅速傳達到全體干部員工中去,把全體干部員工的思想和行動統(tǒng)一到集團公司“兩會”精神上來,讓廣大干部員工了解集團公司的戰(zhàn)略部署,緊跟集團公司發(fā)展的步伐,明確公司年度任務(wù)目標(biāo),統(tǒng)一思想,團結(jié)一致,堅定信心,真抓實干,快速推進各項工作有序開展。要創(chuàng)造一切有利條件,調(diào)動一切積極因素,超前謀劃,積極組織,迅速掀起施工生產(chǎn)大干高潮,真正把學(xué)習(xí)貫徹集團公司“兩會”精神落實到行動中,推動公司向好發(fā)展。(徐德昌)