9月6日，八分公司項(xiàng)目管理宣貫會在武警政治部招待所召開。此次會議是傳達(dá)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司8月27日至8月28日項(xiàng)目管理推進(jìn)會精神，加強(qiáng)分公司項(xiàng)目管理力度，推進(jìn)《中國中鐵航空港建設(shè)集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目管理辦法》等一系列新的管理制度貫徹執(zhí)行，提升分公司整體管理水平的一次重要會議。
八分公司總經(jīng)理傅振華，黨委書記楊玉平，紀(jì)委書記、工會主席蘇恒昌，副總經(jīng)理吳丹波、孫紅林、吳紅德，機(jī)關(guān)全體人員、京內(nèi)外所有在施項(xiàng)目的合作人及項(xiàng)目經(jīng)理等，共計90余人參加。會議由分公司副總經(jīng)理吳丹波主持。
在上午的會議中，副總經(jīng)理兼安全總監(jiān)吳紅德傳達(dá)了集團(tuán)公司太原項(xiàng)目管理推進(jìn)會的會議精神，并對照項(xiàng)目管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，指出目前八分公司項(xiàng)目管理方面存在的差距。
工程部部長趙利君宣布了集團(tuán)公司上半年綜合考評結(jié)果，總結(jié)了上半年公司的生產(chǎn)情況、存在問題，尤其對生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)值上報、工程技術(shù)管理這三個方面做了重點(diǎn)點(diǎn)評，并對與會人員詳細(xì)解讀了集團(tuán)公司項(xiàng)目管理辦法的十個環(huán)節(jié)。
安全質(zhì)量環(huán)保部部長李孟軍結(jié)合針對集團(tuán)公司項(xiàng)目管理辦法中的項(xiàng)目施工組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的安全質(zhì)量管理及項(xiàng)目過程控制中加強(qiáng)安置隊(duì)伍建設(shè)、配齊配強(qiáng)安置人員這三個環(huán)節(jié)四個方面，對八分公司在施的工程項(xiàng)目進(jìn)行了點(diǎn)評。
在下午的會議中，北京中海豪景九號公館項(xiàng)目合作人龐新民進(jìn)行了發(fā)言，充分表達(dá)了支持分公司執(zhí)行項(xiàng)目管理辦法的決心。
分公司黨委書記楊玉平做了題為“加強(qiáng)項(xiàng)目管控，實(shí)現(xiàn)共存共贏”的講話。在講話中，楊書記通報了企業(yè)重組改制的有關(guān)情況，之后對重組以來八分公司的工作做了總結(jié)，其中明確了分公司定位和發(fā)展思路，提出了‘兩個自主，一個管控’，也就是自主經(jīng)營、自主管理、強(qiáng)化合作項(xiàng)目管控的發(fā)展思路。并著重闡述了在項(xiàng)目管理過程中，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目黨建和現(xiàn)場思想政治工作的重要性。
分公司總經(jīng)理傅振華就如何推進(jìn)集團(tuán)公司的項(xiàng)目管理辦法，做了題為“推行項(xiàng)目管理辦法、規(guī)范項(xiàng)目管理行為，為全面提升八公司項(xiàng)目管理水平而扎實(shí)工作”的講話，提出了“四個要”的具體要求，分別是：要以集團(tuán)公司項(xiàng)目管理辦法為準(zhǔn)則，強(qiáng)力推行項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化；要以集團(tuán)公司項(xiàng)目管理辦法為抓手，嚴(yán)防死守抓好安全質(zhì)量；要以集團(tuán)公司項(xiàng)目管理辦法為主線，貫穿生產(chǎn)經(jīng)營的全過程；要以集團(tuán)公司項(xiàng)目管理辦法為工作指南，積極推動項(xiàng)目部各項(xiàng)工作提升。（顧雷 攝影：洪偉、韓新生）
官方微信公眾號
版權(quán)所有 ：中鐵北京工程局集團(tuán)有限公司 Copyright ? All Rights Reserved. 京ICP備06056328號-1 網(wǎng)公安備案證明編號：11010900067-00001 違規(guī)違紀(jì)信訪舉報郵箱 ： ztbjgcjxfjb@163.com
