為進一步提高企業員工的整體素質,全面提升項目管理水平,為企業發展培養和貯備高素質的管理人才。12月份,一公司在渭南舉辦了冬季大培訓活動,來自基層各單位工程、安質、試驗、測量等各系統共120余人參加了培訓。
針對重組后各類管理人員調整變化較大的實際,一公司利用冬休期間,積極開展各系統的業務培訓工作,為企業培養人才,以利來年再戰。培訓班的主要培訓內容,一是工程管理中施工技術管理,施工調度管理,橋、路面、路基工程施工工藝,路面雙塊式軌枕施工工藝。二是試驗中的法律法規,鋼筋常規試驗,水泥常規試驗,配合比試驗,瀝青及瀝青混合料試驗。三是精測中的工程測量(導線、水準、施工放樣),高鐵客專精調施工測量和調軌測量。四是安全方面的生產法律法規、專職人員職責,安全生產技術,現場安全管理及監控要點,典型事故案例分析等等。
為做好培訓工作,一公司主要領導都作了講話,強調了培訓的目的和重要性,并對培訓人員提出了要求。一公司培訓授課的十位老師都是從公司各管理部門精挑細選出來的,具有十分豐富的實踐經驗。培訓采取理論教學精心實際操作相結合的方式,有效促進了培訓知識的消化吸收和運用。(余強 李杰)