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劉書英董事長一行到三公司宣貫股份公司安全質量會議精神

11月15日，集團公司董事長劉書英、副總經理張衛紅、安全質量環保部部長婁強一行，到三公司宣傳貫徹股份公司安全質量管理視頻會議精神，該公司中層以上管理干部參加了宣貫會議。

會議由張衛紅副總經理主持。他闡明這次會議的中心任務是貫徹落實股份公司11月10日安全質量視頻會議精神，深刻吸取宇松鐵路重大質量責任事故教訓，舉一反三，引以為戒，高度重視，切實把此次會議精神貫徹到每個單位、每名干部職民工中去，使安全質量工作得到可控管理，把隱患消滅在萌芽之中，堅決杜絕重大安全質量責任事故的發生，確保集團公司安全質量管理工作扎實開展。他強調要認真學習貫徹落實《關于在集團公司范圍內開展“大反思、大討論、大檢查、大整改”活動的通知》精神，這是集團公司結合實際貫徹股份公司安全質量管理視頻會議精神開展的專項主題活動。

安全質量環保部部長婁強在會議上傳達了股份公司11月10日視頻會議及宇松鐵路重大質量責任事故通報精神，并重點學習傳達了股份公司李長進書記和白中仁總裁專題講話精神，對 集團公司開展的“四大”活動進行了安排部署。三公司總經理李新民對三公司貫徹落實集團公司“四大”活動精神安排以及當前生產經營、安全質量管理工作情況、下步工作重點進行了綜合匯報。

劉書英董事長圍繞貫徹落實股份公司視頻會議精神，開展好集團公司“四大”活動，切實加強安全質量管理這一中心主題在會上作了重要講話。他說集團公司在生產經營的百忙之中，集中精力開展“大反思、大討論、大檢查、大整改”安全質量主題活動，足以表明集團公司領導對這項工作的高度重視，就是希望把安全質量工作做得更加扎實且卓有成效，確保生產安全、工程優質。為實現上述工作目標，劉董事長對三公司下步工作提出四點要求：第一，要全面吸取宇松鐵路重大質量責任事故的深刻教訓，從中得到警示。他說這不只是一個質量事故本身的教訓，通過這個事故通報，可以看出企業管理當中，諸多環節存在的問題，比如管理失控，處理不當等。一是要吸取使用協作隊伍不當的教訓。我們要通過此次活動檢查對比，認真反思、整改，把自身也存在的類似問題解決好，特別是要選好隊伍用好隊伍，這個問題不容麻痹大意。二是要吸取施工企業與社會關系處理不好的教訓。發生輿論事件時，要懂得技巧，注意方式，盡力處理好與媒體的關系，避免炒作。三是要吸取項目管理、現場管理不到位的教訓。四是要吸取成本控制的教訓。資金緊張，偷工減料，給企業帶來的是更大的損害。為此，一定要把這些教訓分析透徹，作為前車之鑒，成為我們的教材，讓我們曉明利害，趨利避害。第二，要將“四大”活動的開展與企業運行現狀、重組以來工作、年終總結等各項相關工作緊密結合起來，既統籌兼顧又突出重點地開展工作。第三，要確保“四大”活動腳踏實地地開展。要按照這次活動的安排要求，圍繞企業管理、項目管理、市場開發等中心工作，采取切實可行的辦法、措施，開展檢查、抓好落實、搞好整改，總之要務求實效。第四，要通過這次活動促進企業全面建設。促進企業全面建設，是全公司員工的共同愿望。為此，我們要在自我發展能力、自我解決問題能力上下功夫，在全面建設上想辦法、找出路。一要加強班子建設。一定要通過班子建設增強班子凝聚力和執行力。二要加強機關建設。要通過“創先爭優”第三階段活動安排加強機關建設，爭創“五型”機關，提升機關的士氣，振奮員工積極向上的精神；三要對重組帶來的在建項目加強管控，做到底數清楚，掌握管理權和決定權；四要加強新上項目的策劃和過程控制，要有新理念、新狀態、新辦法把項目做好；五要加強企業全面建設，包括黨建工作、工會工作、共青團工作都要有新的舉措，有亮點、有特色；六要切實做好維穩工作，確保企業健康有序發展。

最后，張衛紅副總經理做了會議總結，他針對三公司實際提出了四點要求：一是要按照三公司安全風險源的分布情況，做好安全質量控制管理工作，尤其要高度重視地下工程施工安全，對風險源、風險點要做到受控管理。二是一定要抓好勞務隊伍的管理工作。主要從合同管理、工程結算、架子隊組建、隊伍維穩等幾個方面入手，切實抓好勞務隊伍管理。他強調說，如果勞務隊伍管理不好，安全質量也肯定管不好，這是最大的風險源，并且涉及方方面面。他要求從宇松鐵路重大質量責任事故中吸取教訓，要上升到講政治的高度來抓好勞務隊伍管理。他重申要利用當前停工緩建期對勞務隊伍進行清理，組建架子隊。三是要切實梳理清楚項目經濟管理，要將項目的變更調概、資金清算、雙清工作、成本管理等幾個方面工作梳理清楚，利用好鐵道部關于一類變更、二類變更、包干費用清理、料差、征拆費等五項工作處理的這機會，爭取最大效益。四要結合集團公司“大反思、大討論、大檢查、大整改”安全主題活動開展，盡職履責，迅速傳達貫徹好會議精神和文件精神，組織開展好活動，抓好落實，搞好整改，工作要做到有匯報、有總結、有成效。

三公司黨委書記任國金代表三公司表示，一定認真傳達、貫徹落實好這次會議精神，按上級領導要求抓好工作，以“四大”活動為契機，推動三公司項目管理水平更上一層樓。（黨宣）

圖為三公司貫徹股份公司安全質量管理視頻會議精神宣貫會議現場

集團公司董事長劉書英在三公司宣貫會議上講話

集團公司副總經理張超生在三公司宣貫會議上講話