9月29日,項志敏總經理到五分公司天津金泰麗灣嘉園項目進行了檢查。當天上午,在集團公司工程管理部部長趙立波、五分公司總經理吳友文、黨委書記孟凡才、紀委書記兼工會主席張巖等人陪同下,項總仔細檢查了現場安全警示標牌設置、施工防護設施配置、施工質量管理及現場管理、企業宣傳等工作。項總還向項目部仔細了解了該項目的評標辦法、工期安排、資金狀況、管理目標等情況,強調要高度重視施工進度。
項總經理要求五分公司及項目部大力做好企業宣傳,嚴格控制成本,防范安全事故,合理安排工期,加強人員配備,科學協調管理,全面展現中國中鐵航空港的良好精神風貌。項總經理對該項目的總體工作給予了認可,他認為該項目當前最關鍵的、甲方最關心的問題就是工期問題,針對如何保證施工進度這一問題,項總經理提出明確的工作要求:一是要理清思路,全面協調,全力以赴抓工期,充分做好搶工期的思想準備;二是要堅決杜絕“等、靠、要”的消極思想,要主動出擊,解決各種困難,包括主動協調好項目與人防、質檢站等相關單位的關系,積極為施工創造有利條件;三是要擬定科學有效的保障措施,力爭在春節前完成8號、9號、10號、11號這幾棟樓的封頂工作,并將12號、13號、14號三棟樓的主體工程搶建到三層;四是要珍惜金泰地產這個市場,金泰地產在業內是個有實力、有信譽的公司,我們要通過這個項目加強與甲方的合作基礎,維持雙方互信互利的大好局面,爭取進一步擴大合作領域;五是要做好冬季施工的各項準備工作,從人、財、物三個方面全面集中力量保證冬季施工的安全有效進行。隨后,五分公司總經理吳友文和金泰麗灣嘉園項目經理李保周向項總經理表態,表示一定加強項目管理,集中一切力量保證工程安全、質量與工期,打造精品工程,讓甲方滿意,讓集團放心。(彭智為)