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股份公司總經(jīng)濟師許廷旺帶領考核組到集團公司考察領導干部

10月13日，股份公司考核組一行6人在總經(jīng)濟師許廷旺帶領下到集團公司，對領導班子、領導干部和試用期屆滿的領導班子成員進行了考核。

當天上午，集團公司召開了中層干部會議。公司領導班子所有成員、機關中層以上干部、各子、分公司黨政正職共80余人參加了會議。

會議由集團公司黨委書記初繼旺主持。

會上，許總就本次考核的主要任務、考核方法和具體步驟進行了詳細說明。他指出，此次考核的主要任務有兩項，一是對航空港重組一年來，領導班子總體運行情況進行考察了解；二是對試用期滿的10位領導班子成員進行全面考核。許總強調(diào)，考核組將采取召開班子成員見面會、中層以上領導大會、個別談話等程序開展考核工作，并根據(jù)考核情況，形成考核意見，提請股份公司黨委研究。

對于此次考核工作許總提出了四點希望和要求：一是希望全體與會人員高度重視，積極做好考核工作。這不但關系到航空港領導班子的整體建設，整體戰(zhàn)斗力、凝聚力的發(fā)揮情況，還關系到部分現(xiàn)任班子成員能否繼續(xù)任職的問題，這次考核工作是需要上下共同完成的任務，考核組將會廣泛聽取和集中與會人員的意見，通過深入細致的調(diào)查研究，得出客觀公正的結論。二是希望與會人員實事求是、全面客觀的做出評價。在考核過程中，所有與會人員對問題的分析、對事物的看法、對人員的評價，在談話、填表時一定要客觀、準確、實事求是。三是希望做到考核與生產(chǎn)兩不誤。航空港各子、分公司的領導一定要安排、部署好安全生產(chǎn)與穩(wěn)定工作；四是要嚴格考核紀律，按照程序規(guī)定切實做好考核工作。

集團公司總經(jīng)理項志敏、工會主席、副總經(jīng)理張寶強、副總經(jīng)理、總工程師胡守正、總會計師彭德宏、副總經(jīng)理耿午陽、袁禧泉、張衛(wèi)紅、王寶恩、王夙君先后在大會上做了述職報告，原黨委書記王衛(wèi)因事未能到會，由工作人員代為宣讀述職報告。所有與會人員對領導班子集體及班子成員進行了無記名投票民主測評。

隨后的兩天時間，考核組分成三組分別與集團公司領導班子成員、機關部門正職以上干部、各子、分公司黨政正職進行了個別談話。

                                       （王剛  劉鵬）

    集團公司中層干部會議

      股份公司總經(jīng)濟師許廷旺出席會議并做重要講話

      集團公司黨委書記初繼旺主持會議

      集團公司總經(jīng)理項志敏做述職報告

      工會主席、副總經(jīng)理張寶強做述職報告

      副總經(jīng)理、總工程師胡守正做述職報告

     總會計師彭德宏做述職報告

      副總經(jīng)理耿午陽做述職報告

      副總經(jīng)理袁禧泉做述職報告

      副總經(jīng)理張衛(wèi)紅做述職報告

      副總經(jīng)理王寶恩做述職報告

      副總經(jīng)理王夙君做述職報告

      工作人員代原集團公司黨委書記王衛(wèi)宣讀述職報告

      進行民主測評投票