10月18日、20日,集團(tuán)公司黨委書記初繼旺到北京各子、分公司調(diào)研工作。對(duì)各子、分公司重組以來(lái)的總體運(yùn)行、工作進(jìn)展、各項(xiàng)指標(biāo)完成等情況進(jìn)行了全面了解和悉心指導(dǎo)。
18日,初書記在集團(tuán)公司工會(huì)主席張寶強(qiáng)陪同下,對(duì)集團(tuán)公司所屬五、六、七、八分公司和機(jī)場(chǎng)分公司進(jìn)行了調(diào)研。并親切看望了各公司機(jī)關(guān)工作人員,熟悉了辦公環(huán)境。
在調(diào)研中,初書記認(rèn)真聽(tīng)取了各公司的情況匯報(bào)。他對(duì)各單位取得的階段性工作成績(jī)給予了充分肯定,對(duì)精干高效的班子團(tuán)隊(duì)、意氣煥發(fā)的機(jī)關(guān)員工給予了高度贊揚(yáng)。通過(guò)與各公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的交流,深入細(xì)致的了解了各單位的經(jīng)營(yíng)區(qū)域、在建項(xiàng)目分布、項(xiàng)目管理狀況等情況。
初書記結(jié)合各公司重組實(shí)際,從市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、管理理念、班子建設(shè)、黨建思想等方面做了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào):一是搞好企業(yè)關(guān)鍵在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。要充分、合理利用社會(huì)資源和人脈關(guān)系為我所用,加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度;要注重合作方的選擇,多與重信譽(yù)、講誠(chéng)信的單位加強(qiáng)合作;要在追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),兼顧做到企業(yè)社會(huì)效益的提升,提高企業(yè)美譽(yù)度和樹(shù)立企業(yè)新形象。二是搞好企業(yè)關(guān)鍵在管理理念的樹(shù)立。要樹(shù)立“依靠職工辦企業(yè),辦好企業(yè)為職工”的管理理念,認(rèn)真抓好現(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目、系統(tǒng)管理,以現(xiàn)場(chǎng)管理為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng);要確保項(xiàng)目在各種管理模式下始終處于可控狀態(tài),規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);要以經(jīng)營(yíng)效益指標(biāo)的完成為標(biāo)準(zhǔn),明確企業(yè)宗旨、目的,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企富工、奉獻(xiàn)社會(huì)的目標(biāo)。三是搞好企業(yè)關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。健康的管理機(jī)制和理念的形成,主要靠領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行和灌輸。要把班子建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重要保障和基礎(chǔ),要加強(qiáng)班子的學(xué)習(xí)和溝通;要相互幫助和支持,抓主要矛盾、抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)。四是搞好企業(yè)關(guān)鍵在政治優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。要切實(shí)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍素質(zhì),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率、先鋒模范作用,充分發(fā)揮黨建思想政治工作在企業(yè)發(fā)展中的保駕護(hù)航作用。
工會(huì)主席張寶強(qiáng)從培養(yǎng)和重視人才、創(chuàng)新黨建思想政治工作、進(jìn)一步推進(jìn)和開(kāi)展工會(huì)工作等方面做了具體要求。
20日,初書記在集團(tuán)公司副總經(jīng)理袁禧泉陪同下,到北京公司進(jìn)行調(diào)研,并對(duì)北京公司廣安門項(xiàng)目進(jìn)行了考察。
初書記一行慰問(wèn)了北京公司機(jī)關(guān)全體員工,對(duì)干凈整潔的辦公環(huán)境以及員工昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌給予了高度評(píng)價(jià)。
在調(diào)研會(huì)上,初書記認(rèn)真聽(tīng)取了北京公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作匯報(bào)。袁總強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)項(xiàng)目管理,特別是施工實(shí)體工程的管理;要在嚴(yán)峻的市場(chǎng)條件下,繼續(xù)加強(qiáng)增收節(jié)支工作,挖掘項(xiàng)目的管理效益。
初書記對(duì)北京公司取得的各項(xiàng)工作成績(jī)給予了肯定,同時(shí)對(duì)北京公司下一步工作提出了六點(diǎn)要求和希望:一要下力氣搞好“五講教育”,要認(rèn)清形勢(shì)、正視困難,變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,講對(duì)策、講方法積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)。二要下力氣搞好市場(chǎng)開(kāi)發(fā),充分發(fā)揮好房建專業(yè)優(yōu)勢(shì)。三要下力氣抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng),明確現(xiàn)場(chǎng)管理是開(kāi)發(fā)工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。四要下力氣提升經(jīng)濟(jì)效益,要實(shí)施精細(xì)化管理,提高企業(yè)效益。要充分利用社會(huì)資源,形成和健全相應(yīng)的管理機(jī)制,加強(qiáng)過(guò)程掌控,規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。五要下力氣抓好隊(duì)伍建設(shè),要加強(qiáng)人才的輸送,建立相應(yīng)的平臺(tái)和崗位,培養(yǎng)、發(fā)掘、引進(jìn)和鍛煉人才,要善待、培訓(xùn)和留住農(nóng)民工人才。六要下力氣發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)班子建設(shè),發(fā)揮廣大黨員的表率、先鋒模范作用及共青團(tuán)的突擊作用,牢固樹(shù)立“依靠職工辦企業(yè)”的理念。
當(dāng)天下午,初書記一行到廣安門項(xiàng)目進(jìn)行了考察。初書記聽(tīng)取了該項(xiàng)目經(jīng)理劉秀英的情況匯報(bào),詳細(xì)了解了該項(xiàng)目的工期、班子建設(shè)、在崗職工數(shù)、勞務(wù)分包隊(duì)選用、設(shè)備物資采購(gòu)租賃以及成本控制等情況,并在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查。
初書記指出,廣安門項(xiàng)目管理思路清晰,現(xiàn)場(chǎng)文明施工、文化宣傳、安全質(zhì)量管理等工作扎實(shí)有序。他強(qiáng)調(diào),從廣安門項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)規(guī)模可以看出,甲方單位對(duì)北京公司以往承建工程的認(rèn)可和高度信任,要求北京公司抓住項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理核心,即“管好生產(chǎn)算好賬”,將兩者有機(jī)結(jié)合,達(dá)到經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益最大化。同時(shí)要堅(jiān)持“干好工程,交好朋友”,充分發(fā)揮社會(huì)資源和人脈關(guān)系優(yōu)勢(shì),干好在建工程,鞏固、拓展經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。(王 剛 馬 歡 張秀生)