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集團公司總經理項志敏到二公司杭長項目檢查指導工作

10月27日下午，集團公司總經理項志敏在集團公司安質部副部長李衛軍，二公司總經理陳哲、黨委書記郭啟生、副總經理王鵬飛及滬昆客專杭長湖南段Ⅱ標項目部領導班子的陪同下，冒雨到二公司滬昆客專杭長湖南段Ⅱ標工地檢查指導工作。

項總一行檢查了長沙瀏陽河特大橋施工現場，仔細詢問了工程進展的有關情況，殷切叮囑陪同檢查的項目領導班子，在目前施工大干的緊要關頭，要時刻繃緊安全生產的弦不放松，尤其是連續梁施工，要特別注意高空作業的安全問題，希望項目部在施工生產有序推進的同時確保安全生產。

隨后，項總召集該項目部領導班子及相關業務部門工作人員在工地召開了座談會。項總聽取了項目部的工作匯報，并做了重要講話，對進一步抓好后續工作提出了四點要求：一是要確保安全生產。目前橋梁都進入了連續梁施工階段，二公司和項目部的領導一定要高度重視安全生產，不斷加強作業人員的教育培訓，進一步完善并不折不扣地執行安全生產的各項規章制度，配齊設施，規范施工，使安全生產萬無一失。二是要保證施工質量。目前建筑市場形勢不景氣，投、招標工作難度加大，集團公司需要用良好的業績樹立良好企業信譽，才能贏得市場，招攬更多的施工任務。大家務必要高度重視工程質量管理，充實管理力量，加強現場管控，嚴格按操作規程作業，干好現場保市場，堅決杜絕質量事故，以免給航空港聲譽造成負面影響。三是要做到底數清楚。要把開工至今的各項單價構成、撥付款情況、調價情況進行一次全面梳理，充分做好與相關方賬務的核對清算準備。四是做好資金運作工作。項目部要按照重組前與原單位簽訂的合同，根據工程計價款撥付情況，認真進行財務清算。爭取企業應有的經濟效益，盡力避免資金緊缺問題的出現，防止后期工程難以運轉。

該項目部經理李鳳成表示，一定認真貫徹執行項總的指示精神，努力干好在建工程，緊緊把握好工程質量、安全生產、經濟效益三條主線，嚴格管控，爭創良好業績，為集團公司爭光添彩。（王吉勇）