9月15日，集團公司2011年上半年經濟活動分析會在機關本部召開。股份公司經濟運行督導檢查組組長、黨委副書記、紀委書記、監事會主席王秋明，紀委審理教育室主任楊建華，資本運營部副部長肖圣，紀委辦公室主管韓鳳巖；集團公司外部董事方永忠、韋忠信，外部監事魏玉鑫、齊學勇；集團公司領導班子、總經理助理、總法律顧問、安全總監、三總師副職、紀委副書記、工會副主席、各部門負責人，各子、分公司總經理、總會計師、總經濟師、財務部部長等90 余人參加了會議。
會議由集團公司總經理項志敏主持。
會上，彭德宏總會計師對集團公司上半年經濟運行情況進行了綜合分析，提出了下半年及今后經濟管理目標與方向：一是千方百計拓展市場；二是千方百計抓好項目管理；三是千方百計加強風險管控；四是千方百計加大遺留與重組問題處理；五是千方百計確保年度計劃的完成；六是千方百計抓好計價和債權清收；七是千方百計抓好維穩工作。
集團公司各部門分別對集團公司及各子、分公司經濟運行情況、市場開發、成本控制、驗工計價、二次經營、項目管控、物設管理、項目審計、經濟糾紛和風險防范等工作進行了點評。
集團公司總經理項志敏作了重要講話。項總總結回顧了集團公司上半年經濟活動總體情況：一是各項指標完成較好；二是內控體系基本建立；三是內部重組初步完成，機構調整基本到位；四是歷史遺留糾紛案件基本梳理清楚；五是對低效資產逐步清理，對違法違紀行為進行了有效扼制；六是經營管理關系基本理順。項總分析了集團公司當前面臨的主要問題和困難，對下一步工作進行了安排部署：一是開展形勢任務教育，進一步增強全員的危機感、責任感和使命感；二是制定企業發展戰略，規劃企業發展藍圖；三是搶抓機遇，加大市場開發力度，確保完成市場開發任務；四是加強組織管理，確保年度生產經營目標的全面完成；五是落實責任，確保企業安全質量全面受控；六是強化經營管理，努力提高項目盈利能力；七是加強法律事務工作，提高企業抵御風險的能力；八是充分發揮黨工團組織作用，維護企業的團結、和諧與穩定。
集團公司黨委書記初繼旺做了重要講話。初書記從五個方面就提升企業經濟效益、發揮政治優勢提出要求：一是圍繞提升企業經濟效益發揮政治優勢，就要強力做好形勢任務教育；二是圍繞提升企業經濟效益發揮政治優勢，就要盡力干好在建工程項目；三是圍繞提升企業經濟效益發揮政治優勢，就要努力抓好經營工作；四是圍繞提升企業經濟效益發揮政治優勢，就要大力加強各級領導班子建設；五是圍繞提升企業經濟效益發揮政治優勢，就要全面抓好企業文化建設。
集團公司董事長劉書英做了重要講話。劉董事長從五個方面對下一步工作提出要求：一是要認清形勢，正視困難，樹立在困難時期做好生產經營工作的信心；二是要強化項目精細化管理，切實提高項目的毛利率；三是要大力調整業務結構，主動適應市場不斷變化的形勢；四是要加大“雙清”工作力度，降低資產負債率；五是要壓縮各類開支，降低成本費用。劉董事長就會議主題強調了三點：一是要充分認識開展經濟活動分析的重要性；二是要從求實效出發來開展工作；三是各級領導要把經濟活動分析作為一種常態工作來抓好落實。（欣 聞）
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