9月23日,集團(tuán)公司總經(jīng)理項(xiàng)志敏對(duì)五分公司國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心項(xiàng)目、八分公司六郎莊拆遷安置用房項(xiàng)目進(jìn)行了節(jié)前安全質(zhì)量管理抽查。
當(dāng)天上午,在集團(tuán)公司辦公室主任、黨委工作部副部長(zhǎng)、五分公司總經(jīng)理吳友文、黨委書(shū)記孟凡才等人陪同下,項(xiàng)總仔細(xì)檢查了現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)牌、施工防護(hù)設(shè)施、施工質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理和企業(yè)宣傳等情況。在作業(yè)區(qū),項(xiàng)總對(duì)連接鋼筋、作業(yè)面等提出了理直、擺順、清理干凈的要求,規(guī)范了施工作業(yè);在管理區(qū),項(xiàng)總要求大力做好企業(yè)宣傳,全面展現(xiàn)中鐵航空港的風(fēng)采。通過(guò)檢查現(xiàn)場(chǎng)和聽(tīng)取匯報(bào),項(xiàng)總對(duì)該項(xiàng)目的管理工作給予了肯定,并要求項(xiàng)目部緊密結(jié)合工程特點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)節(jié)前安全生產(chǎn)管理,做好監(jiān)督檢查,規(guī)范安全質(zhì)量行為,提高安全質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)隱患排查,確保施工安全;要求進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理,保證工程質(zhì)量與工期,打造精品工程,爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng);要求努力加強(qiáng)企業(yè)宣傳,做好文明施工,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化管理,增強(qiáng)中國(guó)中鐵航空港的社會(huì)影響力,樹(shù)立企業(yè)良好形象,打造中國(guó)中鐵航空港的優(yōu)良品牌。
當(dāng)天下午,在事先未通知的情況下,項(xiàng)總一行對(duì)八分公司六郎莊拆遷安置用房工程項(xiàng)目進(jìn)行了突擊檢查。八分公司黨委書(shū)記楊玉平、副總經(jīng)理吳丹波、項(xiàng)目經(jīng)理姚志通等人隨后趕到工地。項(xiàng)總一行對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、物資設(shè)備、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)等進(jìn)行了仔細(xì)檢查,聽(tīng)取了項(xiàng)目經(jīng)理姚志通的匯報(bào),對(duì)該工程項(xiàng)目特點(diǎn)、施工進(jìn)展、安全質(zhì)量管理、業(yè)主評(píng)價(jià)等情況進(jìn)行了詳細(xì)了解。項(xiàng)總對(duì)該項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理給予了較高評(píng)價(jià),認(rèn)為管理規(guī)范有序、質(zhì)量全面保障、安全有效受控。對(duì)于該項(xiàng)目施工管理,項(xiàng)總要求一定要抓好節(jié)前的安全質(zhì)量檢查工作,及時(shí)排查隱患,切實(shí)保證安全生產(chǎn);要培養(yǎng)良好的施工管理習(xí)慣,規(guī)范管理行為,確保工程質(zhì)量,打造精品工程;要加強(qiáng)企業(yè)品牌宣傳,樹(shù)立企業(yè)良好形象,為國(guó)家保障性住房建設(shè)和人民群眾安居樂(lè)業(yè)做出中國(guó)中鐵航空港的不懈努力和貢獻(xiàn),切實(shí)履行央企的社會(huì)職責(zé)。(黨宣)